APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PLANEJADA PARA O AUMENTO DA OEE - OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS
PROJETO DE PESQUISA
APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PLANEJADA PARA O AUMENTO DA OEE - OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS
ALUNO DE ENSINO MÉDIO NÃO PROFISSIONALIZANTE E
Fortaleza
2012
Kaylane Assunção Alencar
APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PLANEJADA PARA O AUMENTO DA OEE - OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial do Curso de Administração da Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza – Fametro, sob a orientação do professor Danilo Cavalcante.
Fortaleza
2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
1.1 Objetivo Geral 5
1.2 Objetivos específicos 5
1.3 Justificativa 6
2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 9
2.1 Evolução da manutenção 9
2.2 Manutenção Produtiva Total – TPM 11
2.3 Manutenção Planejada 15
4.3.1 Indicadores de Desempenho da Manutenção 18
2.4 Eficiência Global dos equipamentos – OEE 20
3. ASPECTOS METODOLÓGICOS 24
3.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 26
3.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 27
3.3 PERDAS NO ENVASAMENTO 31
3.4 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PLANEJADA NO OBJETO EM ESTUDO 33
4 ANÁLISE DOS RESULTADOS 41
REFERÊNCIAS 47
ANEXOS 49
1. INTRODUÇÃO
Depois da Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas se lançaram na busca de alcançar metas governamentais de reconstrução nacional, tendo como objetivo principal, recompor as indústrias que estavam, até então, bastante envolvidas na produção militar. Por questões de sobrevivência, o Japão precisava produzir e exportar, tendo para isso, que vencer o principal desafio de reverter à reputação de produtor de segunda categoria, devido à exportação de bens de má qualidade. Foi dentro deste grande movimento japonês em busca da qualidade que se desenvolveu a Manutenção Produtiva Total (TPM), que ao longo dos últimos 50 anos, vem evoluindo de uma metodologia de manutenção para um completo sistema de gestão empresarial.(TENÓRIO, PALMEIRA,2002 apud