tempos e métodos
Disciplina: Gestão de Operações 1
Trabalho acadêmico apresentado como requisito para obtenção de aprovação na disciplina Gestão de Operações 1 , no Curso de Engenharia de Produção.
Campinas, 9 de Junho de 2014
Índice
1- Introdução
2- OEE e suas definições
2.1 indicadores de desempenho OEE
2.2 Limitações de aplicação OEE
2.3 indicadores de desempenho alternativo da OEE
3- MTBF
3.1 Tipos de falha
3.2 MTTR
4- Estudo de caso
4.1 Caracterização da empresa
4.2 Da introdução a OEE a aplicação da OPEL
4.3 Evolução para aplicação da OPEL E OTE
5- Análise do sistema de medição de desempenho global implantado
5.1 Análise do processo de implantação
5.2 Análise dos indicadores implantados
6- Conclusão do estudo de caso
7- Bibliografia
1. INTODUÇÃO
Em todas as atividades, a busca da produtividade e competitividade é condição fundamental á sobrevivência das empresas. Entretanto, estas devem estar sempre atreladas á qualidade, já que o trabalho imperfeito reflete em energia desperdiçada e a correção trás atrasos de produção.
Com a Globalização, as empresas precisam planejar e reorganizar suas estruturas de trabalho, utilizando ferramentas que permitem que elas estejam mais próximas dos seus fornecedores, clientes etc. Neste novo cenário em que vivemos onde a concorrência é grande, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtivas se manterão no mercado.
Segundo (Slack 2002). A necessidade de priorizar a racionalização do uso de um recurso ou outro depende do tipo de processo e produto que a empresa oferece ao mercado: empresas mais intensiva em mão de obra precisam investir mais na capacitação e motivação dos recursos humanos; empresas de produção em massa precisam buscar elevada eficiência na utilização de equipamentos e recursos humanos bem como no consumo de insumos materiais; já as empresas de processo contínuo precisam