Análise Swot

Análise SWOT I
Análise do Ambiente

"Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.)
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. Não há registros precisos sobre a origem desse tipo de análise, segundo PÚBLIO (2008) a análise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen.
O que é SWOT? O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de:
• Forças (Strengths)
• Fraquezas (Weaknesses)
• Oportunidades (Opportunities)
• Ameaças (Threats).

Objetivos
 Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
 Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
 Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.

AMBIENTE INTERNO

Forças - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Fraquezas - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

AMBIENTE EXTERNO
Oportunidades - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Ameaças - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa