Análise estratégica de rh

Análise:

Em minha opinião o texto mostra as relações de poder existentes nos processos de RH praticados na empresa TLTX; como forma de mediação e dominação.
A análise do sistema decisório da organização mostra que o poder não é um bem que se possua, mas sim algo que é exercido através de regras, dispositivos e técnicas, o que demonstra claramente que o poder não esta localizado apenas nas relações hierárquicas; mas enraizado nas práticas cotidianas da organização.
As políticas de RH não são apenas procedimentos descritivos para o bom funcionamento da organização, mas são fundamentos de uma produção ideológica, que tem como objetivo interiorizar certas condutas e ao mesmo tempo os princípios que o legitimam.
A dupla função ideológica (crenças) e política (respeito as regras) das políticas de recursos humanos é anunciada explicitamente aos colaboradores da empresa. A noção de prática ideológica evidencia exatamente que a ideologia não está isolada, ela dá sentido aos outros registros da prática da organização, do econômico, do político, do psicológico com os quais ela fecha e se articula.
As políticas de recursos humanos são processos de mediação pluridimensionais:
•No nível econômico: elas gerenciam as vantagens concedidas ao pessoal, em contraposição a seu trabalho;
•No nível político: assegura o controle da conformidade as regras e aos princípios, a divisão dos indivíduos e dos grupos, o comando de suas relações;
•No nível ideológico: elas encarnam concretamente os valores de consideração pela pessoa, do serviço e da eficácia, que legitimam todas as práticas e ocultam os objetivos de lucro e de dominação;
•No nível psicológico: elas praticam uma política de gestão dos afetos que favorece o investimento inconsciente massivo da organização e a dominação desta sobre o aparelho psíquico dos colaboradores.
Os processos de RH são baseados em processos que permitem a visualização da mediação, onde conseguimos estudar a subordinação do indivíduo à organização