Análise da estrutura organizacional de uma empresa

Análise da estrutura organizacional

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.
Análise da estrutura organizacional da Empresa Madeireira Oriental:

Presidência: Alcides Alves e Maria das Graças.
Gerente: Renata
Gerente Comercial: Paulo
Gerente do RH: Edgar Fábio Alves
Subgerente: Cristiano
Setores: RH, administrativo, vendas e serviços gerais.

Visão: “Ser referência no fornecimento de materiais para a construção de telhados coloniais na grande Belo Horizonte”.
Missão: “Oferecer produtos que atendam as necessidades de seus clientes, principalmente, no que se refere a telhados coloniais, com qualidade e confiabilidade”.
Valores: a empresa tem objetivo de manter a referência de qualidade em produtos para telhado e principalmente em madeiras de qualidade.
Política da Empresa: a Madeireira Oriental escolhe os seus fornecedores para cumprir o compromisso de levar aos clientes, produtos de alta qualidade e adequados às soluções de seus projetos bem como, oferecer produtos com o melhor preço do mercado e o melhor atendimento.

Gestão de Pessoas

Edgar Fábio Alves
Formação: Administração de Empresas e pós-graduação em Recursos Humanos.
Tempo de casa: onze anos e nove meses.
Função de RH: seleção e recrutamento, divulgação de vagas e análise de funcionários contratados.

Estratégica organizacional e Estratégia de Recursos Humanos

Segundo Chiavenato, a estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao seu ambiente. Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de Pessoas. A estratégia de RH refere-se à maneira com a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e simultaneamente,