Analise swot
Forças: qualidade nos serviços prestados; qualidade nos produtos; possui uma boa administração financeira; empresa solida no mercado atuante.
Ameaças: falta variedade de produtos; serviço especializado; falta de publicidade; concorrentes fortes com serviços completos.
Fraquezas: não possui setor de logística; não possui setor de probabilística; depende de empresas terceirizadas para atender seus clientes; depende de outras empresas para realizar serviços internos.
Oportunidades: aumentar publicidade da empresa; tornar seus serviços mais acessíveis; e falta uma oportunidade.
Objetivos e estratégias:
1- Objetivo: aumentar divulgação dos produtos e serviços:
1.1 Contratar uma empresa de marketing, para fazer a publicidade.
1.2 Buscar um ícone para representar os produtos e serviços da empresa
1.3 Aumentar contribuição com instituições ambientais ou filantrópicas
2- Objetivo: aumentar diversificação de produtos:
2.1 criar mais produtos e expandir serviços dentro do mesmo segmento em que a empresa atua.
2.2 buscar manter a mesma qualidade nos novos produtos e serviços
2.3
3- Objetivo: Planos de metas: 3.1 metas de qualidade 3.2 metas de serviços e produtos 3.3 meta financeira
Planos de ação
1. Contratar uma empresa de marketing
1.1 Buscar as melhores empresas do segmento de marketing
1.2 Realizar uma pesquisa em cima dos melhores preços e serviços destas empresas (custo x beneficio)
1.3 Buscar uma imagem que simplifique a Norber
2. Criar produtos do mesmo seguimento disponibilizando alguns diferenciais
2.1 Buscar atender seus clientes com produtos diferenciados através de uma pesquisa de mercado
2.2 Criar uma área de desenvolvimento dentro da Norber
2.3 Verificar pontos estratégicos dentro do mercado de atuação da Norber
3. Expandir metas financeiras
3.1 Criar departamento de planejamento estratégico e gestão estratégica, a fim de integrar os setores administrativos e operacionais.