Analise swot

A Análise SWOT é uma ferramenta clássica da área de administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples e objetiva.
A ferramenta é recomendada para aprofundar o conhecimento a respeito do negócio e para análise contextual. O empreendedor deve identificar seus pontos fortes (strengths) e fracos (weaknesses), as oportunidades (opportunities) e as ameaças (threats) ao seu negócio. Em geral, as forças e fraquezas estão dentro da empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças costumam ter origem externa.
A Análise SWOT também funciona como um guia para definir um plano de ações para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.

INTERNO: corresponde aos aspectos internos e diretamente geráveis pela organização e que á diferencia dos seus concorrentes:

Força (Stenghts)

• Alto poder de competitividade
• Investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento
• Marca Global
• Conceito da Empresa;
• Participação de Mercado;
• LOCALIZAÇÃO;
• Fontes EXCLUSIVAS de MATÉRIAS-primas;
• Grau de Controle sobre uma Rede de Distribuição.
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Fraqueza (Weakness)

• Altamente dependente do segmento de calçados, mesmo com expressiva diversificação de produtos.
• Dependência ao varejo faz com que algumas margens sejam sacrificadas.
• Pouca Força de Marca;
• Baixo Conceito Junto ao Mercado;
• Custos elevados;
• LOCALIZAÇÃO Localidade: Não favorável;
• Falta de Acesso a Fontes de MATÉRIAS-primas;

EXTERNOS:corresponde às expectativas sobre a evolução do meio envolvente e que, de alguma forma, podem vir a influenciar o desempenho da organização:

Oportunidades (Opportunities)

• Necessidades não satisfeitas do Consumidor;
• Aumento do Poder de Compra do Mercado;
• Disponibilidade de Linhas de Crédito.

Ameaças (Threats)

• Mudanças nos Padrões de Consumo;
• Lançamento de Produtos substitutivos;
• Redução no Poder de Compra dos