ANALISE SWOT

O que é: A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias.
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças).
I) Forças:
As forças são elementos internos que trazem benefícios para o seu negócio. Uma outra maneira de pensar sobre isso é imaginar os elementos que estão sobre o seu controle, ou seja, você consegue decidir se mantém ou não a situação. Alguns exemplos podem ser:
1) A união da sua equipe -> Montar um sistema de remuneração integrado
2) Uma certa quantidade de ativos (imóveis, equipamento moderno, etc) -> Capitalização barata
3) Localização privilegiada -> Focar em estratégias de marketing no local 4) Relacionamentos estratégicos -> Segmentar projetos para esse público que temos acesso 5) Modelo de cobrança -> Preços mais competitivos ou economias no estoque
II) Fraquezas:
As fraquezas são elementos internos que atrapalham o negócio. De modo complementar às forças, são aquelas características dentro do seu controle, mas que não ajudam na realização da missão. Alguns exemplos são:
1) Produto altamente perecível -> Fazer uma precificação amigável à troca e retorno ao ponto de venda 2) Matéria prima escassa -> Mudar de matéria prima ou assumir um posicionamento de luxo 3) Equipe pouco qualificada -> Desenvolver produtos mais simples ou mudar o processo para aproveitá-los
4) Tecnologia ultrapassada -> Vender a estrutura para outras empresas 5) Processo de entrega lento -> Deixar o cliente retirar ele mesmo o produto com mega desconto –
III) Oportunidades: