Analise SWOT

A Análise SWOT (FOFA)

Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional

SWOT e FOFA
Strenght

Forças

Weakness

Oportunidades

Opportunities Fraquezas
Threats

Ameaças

FUNÇÃO DA SWOT
• Permitir a escolha de uma estratégia adequada - para o alcance dos objetivos - a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.

Como montar a SWOT (FOFA)
• Forças e Fraquezas
Ambiente
Interno da empresa - controláveis
• Oportunidades e Ameaças
Ambiente Externo e aos Públicos da empresa – não controláveis.

PONTOS FORTES E FRACOS
(ambiente interno)
Análise das deficiências e qualidades da empresa
• Para avaliar as forças e as fraquezas, deve-se considerar cada função empresarial:
–
–
–
–
–
–

Recursos humanos
Finanças
Marketing
Produção/Operação
Tecnologia da informação
Pesquisa e desenvolvimento, etc..

Forças
• É algo que a empresa faça bem ou que constitua uma característica que aumente a sua competitividade: – competência, know-how, ativos físicos, ativos humanos, ativos organizacionais, ativos intangíveis, capacidades competitivas, atributos específicos, alianças, parcerias corporativas e imagem de marca são exemplos de forças.

Fraquezas
• É algo que falta à empresa, que ela execute mal ou que a ponha em desvantagem em relação à concorrência. As fraquezas, em geral, são justamente a falta dos elementos encontrados nas forças:
– ausência ou deficiência de know-how e de competências etc.

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
(ambiente externo)
Análise de oportunidade de produtos e mercados disponíveis à empresa e ameaças à sua competitividade
Oportunidades

Ameaças

Legislação
Mercado
Tecnologia

Evolução do ambiente
Direcionamento e intensidade das mudanças
Resistências a inovações

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

• Tecnologia (alterações possíveis, custo de capital para