Ambiente Organizacional

Vamos refletir um pouco mais sobre o Ambiente externo e seu impacto nas Mudanças Organizacionais. Pesquise na internet empresas que sucumbiram às mudanças do ambiente externo porque não conseguiram – ou não perceberam ou não identificaram – a necessidade de fazer as mudanças necessárias nesse ambiente.

A avaliação consistirá em analisar e comentar os fatores que levaram a empresa escolhida a fracassar (temporária ou definitivamente), e não apenas em relatar o caso.

A partir da pesquisa, elabore o seu comentário, que deverá ter, 20 linhas, no máximo e publique neste Fórum. Aproveite para interagir com seus colegas: leia e comente as observações feitas por eles.

Pioneira e referência no mercado de fotografia, a Kodak entrou com pedido de proteção contra falência, em 2012. A desvalorização da companhia pode ser explicada porque ela ficou atrás das concorrentes que abraçaram a tecnologia digital mais rapidamente.
A Kodak foi criada em 1880 e lançou, entre vários produtos, o primeiro filme fotográfico, foi a pioneira a apostar na popularização da fotografia por meio de um modelo de câmara portátil.
Dentre os erros cometidos pela Kodak e apontados pela crítica, estão:
1 - Ignorar as mudanças do mercado: permaneceu com produtos de fotografia tradicional, manteve seu modelo de negócios inalterado.
2. - Hesitar ao adotar novas tecnologias: a empresa demorou para entrar no mercado digital, quando já estava tomado pelos concorrentes.
Relacionando este caso com o conteúdo estudado na Unidade 2 sobre ambiente externo, pode-se falar que dentro do contexto de ameaças e oportunidades, a empresa Kodak sucumbiu às influências das mudanças do mercado e a entrada de novas tecnologias.
Assim, percebe-se que as ameaças encontradas não foram reconhecidas e convertidas em oportunidades ou minimizados seus efeitos, uma vez que a Kodak perdeu espaço aos seus concorrentes, estava cada vez mais difícil de manter seus 17 mil empregados e cumprir com suas obrigações