ambientação e integração de pessoal

Ambientação e Integração de Pessoal

É de suma importância a ambientação e a integração do novo funcionário na empresa.
A adaptação de um indivíduo recém-chegado à organização é um processo social complexo, conforme explica Dayal (1974): uma pessoa adulta, recentemente admitida em uma empresa, já adquiriu personalidade própria, composta de um conjunto de valores a respeito do certo e do errado, de opiniões sobre diferentes pessoas e objetos e o que eles representam para si; seus preconceitos, seus temores e ansiedades mais íntimas com relação a sua própria capacidade; sua aceitação ou rejeição pelos outros; suas necessidades e objetivos.
A Ambientação de Pessoal é um processo menor, de algumas horas ou um dia todo. Normalmente é conduzido pela área de Gestão de Pessoas. A Ambientação deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como o histórico da empresa, produtos, tecnologia, objetivos, processos, valores e crenças, políticas principais, ética e conduta, benefícios, possibilidades de crescimento profissional e política salarial.
Deve ser complementada com a visita às instalações da empresa e a apresentação a seus novos colegas de trabalho.
A Integração de Pessoal é um processo mais amplo. Deve ser conduzido pelo líder, mas as diretrizes gerais devem ser traçadas e acompanhadas pela área de Gestão de Pessoas.
O melhor momento para ser realizada a integração é o primeiro dia de trabalho, pois o funcionário já faz parte do quadro.
Visa facilitar a interação do novo funcionário à equipe de trabalho, facilita do entendimento da cultura da empresa, dos objetivos estratégicos da empresa e dos objetivos da unidade. Fornece um conhecimento mais profundo das normas, políticas e programas, do processo de trabalho, entre outros aspectos relevantes, para que o novo funcionário se sinta de fato como membro da empresa. Ou seja, a integração de novos funcionários tem em vista a preocupação com a sua inserção em um novo contexto ou,