Aluno

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE TI

Trabalho: Introdução a Gestão de Projetos

Realizar a leitura do Business Case abaixo e desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto, produzindo os artefatos: • Termo de Abertura do Projeto. • Declaração do Escopo do Projeto. o Contendo pelo menos 5 parágrafos. • Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto. o Estrutura Analítica do Projeto contemplando os processos vistos em Sala; o No mínimo 5 pacotes de trabalho com 7 atividades cada pacote; • Plano de Gerenciamento do Tempo • Plano de Gerenciamento das Comunicações • Plano de Gerenciamento dos Riscos o Realizar análise qualitativa de no mínimo 40 riscos ao projeto e apresentar as respostas aos riscos identificados. • Mapeamento das Partes Interessadas • Definição dos Critérios de Aceite do Projeto. • Disponibilizar o Status Report do andamento do trabalho até as 17h30 dos dias: o 08 e 15 de Maio de 2013. o Conteúdo do Status: Problemas Apresentados, Andamento do Projeto. Trabalho: Em Dupla Data de Entrega: 21/05 em Sala. Apoio para atividade: por meio de emails enviados ao professor e pesquisas na internet.

Um dos Maiores Grupos Educacionais do Brasil

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE TI

Business Case: Devido ao nicho de consumidores que atualmente tem buscado soluções/produtos sustentáveis para residências, preocupados com o uso consciente dos recursos naturais, a empresa ALFA S/A identificou a oportunidade de desenvolver o primeiro projeto de residência verde. Um de nossos clientes solicitou o desenvolvimento dos projetos arquitetônico e estrutural e a execução de uma residência que contemple a aplicação de tecnologias sustentáveis, respeitando premissas ambientais.

Você é o mais novo gerente de projetos da empresa e precisa gerenciar o projeto arquitetônico e estrutural que vislumbre uma residência semi-sustentável e ambientalmente correta, com redução de emissão de carbono, utilização dos recursos naturais: redução de 40% no consumo de água utilizando a água da