Administração por objetivos

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO)
A administração por objetivos é um processo no qual gerentes superior e subordinados de determinada organização identificam os objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos dos resultados esperados. Utilizam tais objetivos como guias para a operação dos negócios.
As responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a ser o padrão de desempenho e avaliação. Os resultados alcançados são comparados com os resultados esperados.
A APO apresenta as seguintes características:
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior: Tanto o gerente quanto o seu subordinado participam ativamente do processo de definir e fixar objetivos.
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição (cargo): definição de objetivos por posições de gerência. Os objetivos podem ser denominados metas, alvos ou finalidades, porém a ideia básica é a mesma: determinar os resultados que o gerente e o subordinado deverão alcançar.
3. Interligação entre os vários objetivos departamentais: Os objetivos dos vários departamentos ou gerentes envolvidos devem ser estreitamente correlacionados. Essa ligação deve envolver objetivos comerciais com objetivos de produção.
4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados : Elaboração de planos táticos para alcançar os objetivos.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos: Esse processo permite que providências sejam tomadas e novos objetivos sejam fixados para o próximo período.
6. Participação atuante das gerências e subordinados: Há intensa participação dos gerentes e subordinados. Há um controle de objetivos.
7. Apoio intensivo do staff (equipe de apoio): Exige coordenação e integração de esforços.
OBJETIVOS
É um enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados em um determinado período. Devem ser quantificáveis, difíceis, relevantes e compatíveis, são números que orientam o