Administração participativa

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS GRH 1AM

1) Como as grandes multinacionais vêm formando as suas lideranças?

O processo começa ainda na contratação de estagiários e traineers. São esses que se tornarão os executivos do futuro. Eles são avaliados ao menos uma vez ao ano, com essas avaliações em mãos as empresas fazem um mapeamento dos seus maiores talentos e definem quem esta preparado para avançar na linha de sucessão. Treinamentos, viagens e programas de coaching são algumas ferramentas oferecidas pelas empresas.

2) Por que é importante trabalhar a aderência à cultura da empresa pelos líderes? E, que relação existe, com a preferência das empresas em buscar líderes dos seus próprios quadros?

Porque fazer parte de uma organização é assimilar sua cultura. A missão, os valores fazem parte da cultura de uma empresa. Se os colaboradores já estão alinhados com a cultura organizacional, já conhecem a empresa fica mais fácil formar líderes. 3) Sabendo que treinamento de liderança deve estar sempre integrado com a estratégia de crescimento da empresa, descreva por que é importante:

A) Desenvolver programas de treinamento da liderança;
Para que estejam alinhados com os objetivos da empresa. B) Adequar o tipo de liderança (mais agressivo ou mais conciliador) nos diferentes momentos das organizações;
Por que na fase de crescimento de uma empresa, ela precisa de líder mais agressivo e dinâmico, enquanto em outros momentos ela precisa de uma liderança mantenedora. Ele precisa se adequar a cada tipo de liderança no momento certo. C) Desenvolver métricas (medidas) para avaliar pessoas;
Para descobrir competências determinadas para cada cargo. D) A crescente preocupação com a diversidade (diferença de cor, religião, origens, etc.) nos quadros da empresa.
É muito importante quando a empresa precisa atuar em várias região do mundo. 4) Explique o conceito “Pedagogia da presença” e qual o papel do líder neste contexto? É ter um