administração japonesa
(PRIMEIRO, EM SILÊNCIO SÓ COM FUNDO MUSICAL, figura de Samanta “segurando cartaz” com:
TOYOTA:
TAIICHI OHNO:
DEFINIÇÃO : *paula
Samanta
_ COM A MÃO DE OBRA QUALIFICADA E MULTIFUNCIONAL O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO OU MODELO TAYOTISTA FOI CRIADO PELO JAPONÊS TAIICHI OHNO (pronuncia = Taintiôno) E FOI IMPLANTADO NAS FÁBRICAS DE PRODUÇÃO APÓS O FIM DA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL ONDE FOI DESENVOLVIDO NA ESPERANÇA DE SALVAR A NAÇÃO DA CRISE ECONOMICA QUE SE ENCONTRAVA... SEUS PRINCIPIOS MAIS IMPORTANTES SÃO: A ELIMINAÇÃO DO DISPERDÍCIOS E A FABRICAÇÃO COM QUALIDADE, REDUZINDO NO MÍNIMO A ATIVIDADE QUE NÃO AGREGA VALOR AO PRODUTO, MOSTRANDO TAMBÉM QUE É UM LIDER E NÃO UM SUPERVISOR.USO DO CONTROLE VISUAL EM TODAS AS ETAPASDE PRODUÇÃO COMO FORMA DE ACOMPANHAR E CONTROLAR O PRCESSO PRODUTIVO... O JUST IN TIME( pronuncia: djunsti intaime) É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SE TRANSPORTADO OU COMPRADO ANTES DA HORA CERTA E TEM A INTENÇÃO DE REDUZIR AO MÍNIMO O TEMPO E O VOLUME DE ESTOQUE E PRODUÇÃO FLEXIVEL QUE É UMA PRODUÇÃO EM PEQUENOS LOTES CONFORME AS ENCOMENDAS. PARA O SISTEMA TOYOTA UMA FABRICAÇÃO DE QUALIDADE TEM COMO PRIMORDIAL A INDENTIFICAÇÃO E A CORREÇÃO DE DEFEITOS ELIMINANDO SUAS CAUSAS. NESSE MODELO O TRABALHADOR E RESPONSÁVEL PELA QUALIDADE DE SEU TRABALHO. A AUTOMAÇÃO CONSISTE EM DETECTAR A ANORMALIDADE PARA CONCERTAR OU CORRIGIR A CONDIÇÃO IMEDIATAMENTE INVESTIGAR A CAUSA RAIZ E INSTALAR UMA CONTRAMEDIDA OS CINCOS PORQUES, OU 5S’s: POR QUE O QUE ONDE QUANDO E QUEM. VAMOS ENTENDER MELHOR OBSERVANDO AS FIGURAS ABAIXO. (..as figuras vão aparecer figura de Paula e antonio)
OBS: Samanta leia a partir de onde tem seu nome, leia com pausas e observando as virgulas e sinais de pontuação, grave no gravador do celular e me envie urgente pelo face ou e-mail...não envie pelo wpp por que fica ruim a qualidade.note antes de enviar se o áudio está ok e lembre-se em gravar em lugar