Administração Estratégica
O mapeamento da empresa e sua divisão, em termos de funções, vem da administração clássica e, notadamente, do trabalho de Henry
Fayol, que identificou inicialmente a existência de seis funções organizacionais: técnica, comercial, de segurança, contábil, financeira e administrativa Estratégias Funcionais
• As estratégias corporativas devem refletir os intentos da organização como um todo.
• As estratégias competitivas partem das estratégias corporativas e são direcionadas para os negócios específicos.
• As estratégias funcionais viabilizam a execução das estratégias competitivas e corporativas por meio da atuação específica de cada área da empresa.
Estratégias Funcionais
Apesar de cada estratégia funcional ser desenvolvida em sua respectiva área, é necessário compreender que sua efetividade se manifesta mediante a criação de sinergia dentro da empresa, ou seja, todas as estratégias funcionais devem convergir para a estratégia corporativa, de modo que uma estratégia funcional afeta a outra, pois são interdependentes.
Pesquisa e Desenvolvimento
A estratégia desenvolvida pela área de pesquisa e desenvolvimento objetiva a abertura de novos negócios para a empresa ou desenvolvimento de nova tecnologia aplicada aos processos internos que maximize o aproveitamento dos recursos.
Pesquisa e Desenvolvimento
Este tipo de estratégia recebe inputs das técnicas utilizadas para análise ambiental como SWOT e análise de cenários e, ao mesmo tempo, gera outputs que servem como informações para o planejamento estratégico, procurando atuar de forma a minimizar riscos e incertezas mediante a proposição de produtos e tecnologias de produção.
Operações
A estratégia operacional está relacionada à forma pela qual os componentes da empresa, em termos de recursos, processos, pessoal e as habilidades dos mesmos que efetivamente podem contribuir para direcionar a empresa na direção das estratégias, que tem