Administração Estratégica

Administração Estratégica
Aula 04

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Aula 04: Ambiente geral e ambiente da concorrência
OBJETIVO: conhecer os elementos do ambiente geral e do ambiente da concorrência. Análise ambiental

A análise ambiental se constitui como a segunda etapa no processo de administração estratégica e se utiliza de ferramentas de diagnóstico, como a análise
SWOT para obter informações e identificar oportunidades e ameaças à organização, sendo:  Oportunidade: uma condição identificada no ambiente, que pode ser extremamente positiva se bem explorada, e
 Ameaça: uma condição que impede o alcance da competitividade estratégica.
A análise do ambiente externo é responsável por:

a) Escanear todos os elementos do ambiente geral identificando sinais de mudanças futuras ou mudanças em andamento;
b) Monitorar as mudanças a fim de verificar tendências;
c) Prever eventos que podem acontecer e qual sua rapidez, e
d) Avaliar, determinando o momento e a importância das consequências das tendências e efeitos.

O ambiente externo é dividido em ambiente geral, ambiente da indústria e ambiente dos concorrentes, e o objeto de estudo desta aula é o ambiente geral.
Ambiente geral
O ambiente geral abrange elementos que influenciam a indústria e suas organizações de forma mais indireta, por exemplo: se o governo aumenta a taxa de juros, isso aumenta a competitividade em uma indústria em que os concorrentes se posicionam em competir por custo, porque o aumento na taxa de juros pode reduzir a procura por bens por parte dos clientes, aumentando seu poder de negociação