Administração estrategica

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Santa Cruz do Sul, 04 de novembro de 2013.
Considerando os estilos de decisão discutidos em sala de aula, e o processo de tomada de decisão dos gestores responsáveis pela elaboração do Planejamento Estratégico. Que características de liderança e tomada de decisão você encontra relatado no artigo que foram limitantes ou impulsionadores?
Para responder não esqueçam de conceituar o tema.
A liderança é uma forma de poder, intimamente relacionada à forma referencial, pois envolve a habilidade, baseada nas qualidades pessoais do líder, para incentivar a concordância voluntária dos seguidores em ampla variedade de assuntos.
A tomada de decisão é um processo de escolha de ações que deem resultados satisfatórios para empresa.
Os gestores ou administradores precisam ter domínio das diversas variáveis ou situações que podem interferir no objetivo final, que deve ser sem dúvida a melhor decisão para o âmbito organizacional. Eles poderão ser influenciados por seus valores pessoais, pela situação do momento e por outros fatores de ordem social. Portanto, é necessário que conheçam os objetivos da organização. Também a situação das informações, se existe incerteza, se é muito complexa, se falta ou tem excesso de conteúdo, além de outras características, para que possam escolher um curso de ações entre as diversas alternativas disponíveis e optar pela melhor que se apresentar de real valor para organização.
Concluindo devemos analisar todos os fatores, identificar o problema, a partir dai analisar e elaborar um processo para a tomada de decisão.
O texto fala da qualidade de liderança estratégica, a liderança estratégica foca na saúde e no bem-estar em longo prazo da empresa e do ambiente corporativo, e é acima de tudo, uma mentalidade e um processo voltado para metas de sucesso duradouro e de sustentabilidade. Sendo assim um bom líder deve ter espirito critico e inovador, assimilador, aprendiz e coreógrafo, compartilha poder e