Administração de Recursos Humanos

ATPS – Administração de Recursos Humanos

Sumário
Introdução .....................................................................................................................pag 2 Tempos modernos e a moderna gestão de pessoas.........................................................pag 4
Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise de comportamento tem a dizer.....pag 4
Distribuição do lucro aos funcionários.............................................................................pag 11
Relação entre empregado e empregador...........................................................................pag 13
Conclusão..........................................................................................................................pag 16
Bibliografia...................................................................................................................... pag 16
INTRODUÇÃO
Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque, (VERGARA, 2005).
Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus colaboradores.
É importante para que possamos construir novas dimensões para a nossa formação profissional e para ampliarmos nosso conhecimento, desenvolvendo habilidades necessárias para a promoção de estratégias de qualidades e produtividade dentro das mudanças constantes.
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos favorecer a aprendizagem, estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Ao concluir as etapas propostas neste desafio teremos desenvolvido