Administração de materiais

Administração de Materiais
A administração de materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.
A administração de materiais tem por Função:
• Preços Baixos
• Alto giro de estoque
• Baixo custo de aquisição e posses
• Continuidade de Suprimentos
• Consistência de qualidade
• Pouca despesa com pessoal
• Relações favoráveis com fornecedores
• Aperfeiçoamento do pessoal
• Bons negócios

Conceito de Estoque
Estoque é um recurso, que agregado à um produto em processo irá se constituir a um produto acabado, sendo vendido posteriormente à custo maior da somatória de todos os custos.
Principais Tipos de Estoque
Os principais tipos de estoques são Matéria-Prima, Produto Acabado, Materiais Auxiliares e Produtos em Processo.

Cadeia de Valor
É o uma série de atividades desenvolvidas e relacionadas a uma empresa, desde relações com fornecedores, ciclos produtivos e venda até o consumidor final.
Processo de Compras
1. Necessidade – Solicitação
2. Verificar se tem fornecedores cadastrados – Selecionar Fornecedores
3. Solicitar Cotações
4. Determinar o melhor fornecedor – Fazer o quadro comparativo, verificando a melhor condição. Ex: Frete, Preço, Prazo de entrega, Qualidade, Engenharia do Fornecedor.
5. Enviar PC (Dados) – Quantidade, Descrição, Código, Telefone, Endereço.
6. Acompanhamento do PC – Follow Up
7. Recebimento e aceitação de Materiais
8. Aprovação da Fatura do fornecedor para pagamento
9. Pagamento ao Fornecedor
10. Relatórios de Desempenho
Obs.: Etapa mais importante da negociação: Preparação.

Os custos de Estocagem
Custos Diretamente Ligados à Quantidade estocada
Armazenagem: Quanto mais estoque, mais área necessária, maior o custo do aluguel.
Manuseio: Quanto mais estoque, mais pessoas e equipamentos necessários para manusear os estoques, mais custo com mão-de-obra e equipamentos.
Perdas: Quanto mais