Administração de estoque

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE

1 INTRODUÇÃO
Analisando o conceito de administração de estoque, neste trabalho o objetivo e demonstrar quão importante são o planejamento de estoque para o resultado financeiro de uma empresa, e visualizar seu alto impacto no custo do produto. Dentro das múltiplas atuações do planejamento dos estoques e pelo fato de sua atual configuração estar acompanhando os volumes e projeções de vendas e o processo de manufatura, é importante que o sistema seja atualizado constantemente e que tenha flexibilidade para acompanhar as constantes mudanças de mercado.
Fazer com que o produto em estoque esteja constantemente pronto a dar resposta a uma encomenda de um cliente será uma boa definição para gestão de estoques. A sua boa gestão passa por satisfazer a exigência, satisfazendo também a componente econômica.

2 ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE

2.1 POLÍTICAS DE ESTOQUE
Existem diversas maneiras e métodos de planejar e controlar estoques, alguns muito simples, outros complexos. Cada método tem sua aplicação diferenciada e determinada e que não pode ser utilizada indistintamente por todo o sistema, ou seja, a quantidade econômica de requisições, lote econômico, lote padrão de requisição, estoque mínimo e estoque de equilíbrio.

2.2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO DE ESTOQUE
O planejamento de estoque é muito útil para as empresas, sejam elas pequenas ou grandes, e o mesmo pode ajudar em muitas questões, que são elas: * Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação. * Manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível às necessidades vendidas. * Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque, para eliminá-los. * Não permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de venda. * Prevenir-se contra perda, danos, extravios ou mau uso. * Manter as quantidades em relação às necessidades e aos registros.