administração de estoque

Administração de estoques.
O principal objetivo da gestão de estoques consiste em evitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas, bem como evitar os extravios de estoques.
O excesso de estoques acarreta diversos problemas para a empresa, em termos tanto de custos (maiores espaços, seguros, cuidados, etc.) quanto de perdas financeiras (dinheiro parado). Por outro lado, a insuficiência representa problemas para o processo produtivo (paradas de produção, aumento do tempo de produção, queda de produtividade) e problemas de vendas (redução de vendas, insatisfação de clientes, etc.). Controlando os estoques existentes na sua empresa, você evita desvios, fornece informações para reposição dos produtos vendidos, e ainda, facilita a tomada de providências para redução dos produtos parados no estoque, SEBRAE, p.25, 2005.
O controle de estoque deve ser organizado para fornecer as seguintes informações:
As quantidades em cada item de estoque;
A quantidade e custo das mercadorias vendidas;
Os estoques sem movimentação;
A necessidade compras.
Os estoques têm como objetivo geral, ter os bens certos nas quantidades certas e na hora certa. Geralmente, representam um dos investimentos mais elevados nas contas que compõem a estrutura de capital de giro nas micro e pequenas empresas. Em função desse alto investimento o item estoque tem grande importância no contexto da empresa, MATIAS E JUNIOR p.29,2007.
A maioria dos clientes deseja dispor de uma variedade de mercadorias para fazer sua escolha. Os clientes que são forçados a procurar em outro lugar, dada a escassez de opção ou a falta de estoque.
Uma boa administração de estoque pode trazer vários benefícios para a pequena empresa, como:
Proteção de ativos: o controle de estoque faz a proteção contra roubo, depreciação ou deterioração dos ativos.
Investimento mínimo em estoque: o controle eficaz do estoque permite estoque menor sem afetar os clientes. Isso significa que o investimento no estoque é