Administração de capital de giro

1 – ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO
A administração do capital de giro envolve um processo contínuo de tomada de decisões voltadas principalmente para a preservação da liquidez da empresa, mas que também afetam a sua rentabilidade. As concordatas e falências geralmente constituem o desfecho natural para as soluções inadequadas dos problemas de gestão do capital de giro.
A natureza do capital e giro em sentido restrito, corresponde aos recursos aplicados no ativo circulante, formado basicamente pelos estoques, contas a receber e disponibilidades. Uma abordagem mais ampla contempla os passivos circulantes, deste modo, a administração de capital de giro está relacionada com os problemas de gestão dos ativos e passivos circulantes e com as inter-relações entre esses grupos patrimoniais. Um outro elemento fundamental é o capital circulante líquido que corresponde a parcela dos recursos permanentes ou de longo prazo aplicada no ativo circulante.
2- CAPITAL DE GIRO É um conjunto de valores necessários para a empresa fazer seus negócios acontecerem (girar), ou seja, o montante de recursos indispensáveis ao financiamento das operações normais da empresa identificadas desde a aquisição de matérias primas até o recebimento para a venda do produto acabado. O capital de giro pode ser seguimentado em: ➢ Fixo (ou permanente) – Refere-se ao volume mínimo de ativo circulante necessário para manter a empresa em condições normais de funcionamento; ➢ Variável (sazonal) – É definido pelas necessidades adicionais e temporais de recursos verificadas em determinados períodos e motivadas, principalmente, por compras antecipadas de estoques, maior morosidade no recebimento de clientes, recursos do disponível em trânsito, maiores vendas em certos meses do ano etc. Estas operações promovem variações temporais no circulante, e são, por isto, denominadas de sazonais ou variáveis. O principal objetivo do capital de giro é gerir de forma adequada as contas do ativo e passivo