Administração do Capital de Giro

São Paulo,

Ibracon News - 2007

SEGUINDO EM DIREÇÃO À
CONVERGÊNCIA DE NORMAS
CONTÁBEIS
Eventos realizados pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis em Brasília e São Paulo mostram perspectivas positivas para o processo de convergência

• ARTIGOS
Gestão da Dinâmica Financeira – Administrando a
Necessidade de Capital de Giro
Pelo professor Marco Antônio Pereira, associado da 4ª Seção Regional do
IBRACON, mestre em Finanças, pós-graduado em Controladoria e em
Custos Industriais, Controller da Empresa SEVENBOYS Ind.e Com.
Kodama, sócio diretor da Precisa Auditoria e Consultoria Empresarial-MG,
Consultor das Empresas FIAT AUTOMÓVEIS, CNH CASE NEW
HOLLAND,

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Gestão da Dinâmica Financeira – Administrando a Necessidade de Capital de Giro
Pelo professor Marco Antônio Pereira, mestre em Finanças, pós-graduado em Controladoria e em Custos
Industriais, Controller da Empresa SEVENBOYS Ind.e Com. Kodama, sócio diretor da Precisa Auditoria e
Consultoria Empresarial-MG, Consultor das Empresas FIAT AUTOMÓVEIS, CNH CASE NEW HOLLAND, perito contábil oficial, professor da Universidade Católica de Minas Gerais – PUCMINAS nos cursos de Ciências
Contábeis e Administração de Empresas, Cursos de Pós Graduação em Controladoria da PUCMINAS , PósGraduação em Auditoria Externa da UFMG, Pós-Graduação em Administração Financeira da Fundação João
Pinheiroe Coordenador dos Cursos de Gestão do Programa de Pós-Graduação Prepes PUCMINAS e IEC Instituto de Educação Continuada PUCMINAS
. E-mail: [e-mail] [e-mail] Gestão é uma palavra simples, contudo, sua prática nas empresas, principalmente nas pequenas organizações, é um tanto quanto complexa. Exige do administrador desenvolver habilidades e