Administração cientifica

A administração cientifica é um modelo de administração criada pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação da administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Ele procurava uma forma de elevar o nível de produtividade fazendo que o trabalhador produzisse mais em um determinado tempo, Tempo suficientemente sem alterar custos na produção. Uns dos problemas que Taylor enfrentou nessa nova etapa de modernização foram às falhas de operários e o desconhecimento por parte dos administradores.
Em 1903 eis então que surgiu a ideia de expor seus conhecimentos através de um livro que mostraram suas teorias, assim ele propõe a racionalização do trabalho por meio de estudos em TEMPOS E MOVIMETOS. Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais. Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Cientifica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica: substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução. A teoria proposta por Taylor e que causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos apesar das críticas e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa. Contribuíram para o desenvolvimento da administração científica.
Em 1898 ele ingressa na Bethlehem Steel onde, junto com Maunsel White e uma equipe de assistentes desenvolve o “high speed steel”, hss ou aço rápido, um material usado na fabricação de ferramentas de corte que largamente utilizado até hoje. Em 1901,