Administração Básica

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO,
CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA
Curso Técnico em Segurança do Trabalho EaD
Profa. Emmanuelle Arnaud
Introdução à Administração

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

A Administração
Para o gestor da empresa Administrar é tornar real uma idealização de sonho perfeito com relação a empreendedorismo, elaborar projetos com firme conduta profissional e trazer para a empresa a efetividade de um negócio gerador de bons frutos, frutos estes que irão sendo amadurecidos (aprimorados) ao longo de um tempo – que seja este de preferência o menor possível -, além de trazer benefícios próprios e gerais.
Possui indicadores estratégicos e de capacidade: sistema computacional que exige o quadro de funcionários e as posições em que se encontram cada um com relação a suas vendas efetuadas.

As Organizações – Conceitos, Classificação eTamanho
A organização esta inserida no segundo setor, e é uma empresa classificada como pequena.
Níveis Organizacionais
A estrutura hierárquica da empresa se encontra da seguinte maneira: executivos, gerente, e funcionários operacionais.
E possui equipes autogeridas, visto que a empresa conta com a apenas um gerente e não tem nenhum tipo de supervisor intermediário, todos os casos são resolvidos diretamente com o gerente ou entre eles mesmos.
Processo Administrativo
A empresa tem como missão adquirir bons produtos e estes serem comercializados dentro do estabelecimento seguindo todos os padrões que o mesmo exige, e com isso desenvolver com eficácia um trabalho positivo para seus clientes.
Todas as funções da empresa estão sendo expostas pelos executivos e pelo gerente, onde se é definido a atuação de cada funcionário no seu setor.
Habilidades e Competências do Administrador
A competência mais importante segundo o gestor da empresa é a intrapessoal.
“Além de todo esse momento tecnológico (que tanto ajuda como atrapalha), a competitividade entre as empresas num modo geral vem sendo um desafio (tanto positivo