Administradora

Questões da disciplina: Gestão de Pessoas

1 - O artigo traz a experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas pra manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo grupo Pão de Açúcar?
Oferta de produtos cuja relação custo/beneficio fosse interessante;
Mudança radical na política de produtos de marca própria;
Passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar a longo prazo os lançamentos;
Criou o cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados;

2 – O que ocorreu após as mudanças implementadas?
Após a mudança o Grupo Pão de Açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá, sendo que todos os produtos com o selo Qualitá tendiam aos mais altos padrões de qualidade e ofereciam uma grande variedade de opções nas mais diversas áreas. Hoje as marcas próprias representam 20% das vendas de cada categoria de produto no Pão de Açúcar. Uma estratégia bem sucedida.

1 - O livro texto da Disciplina, traz que a organização é influenciada pelo ambiente externo e ao mesmo tempo o influencia, transformando-se mutuamente. A inserção de novas tecnologias nas organizações, incluindo a informatização, requer um novo trabalhador. De acordo com a unidade 4 do livro Texto da disciplina, quais são as competências requeridas para esse “novo trabalhador”?
Bom relacionamento interpessoal, destreza na comunicação, conhecimento, práticas de liderança assertivas, habilidades no estabelecimento de metas, visão sistêmica e capacidade de correr riscos.
2 - O modelo de gestão de pessoas mudou frente ás mudanças externas da organização. São os agentes de mudança da organização e assim tem um papel ativo. O que é necessário para ser um agente de mudança?
O profissional precisa ser especialista em sua área de atuação e generalista nas demais áreas. Para isso, precisa conhecer a organização, a visão, a missão,