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1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado individualmente para atender as disciplinas do oitavo período de admistração, de forma a poder analisar o estudo de caso sobre a empresa Foxconn, apontando suas estratégias para se instalar no Brasil e alguns diferenciais que a mesma deve ter.
Assim, por meio deste podem ser notados como algumas estratégias que as empresas internacionais como a Foxconn devem ter para se instalar no Brasil, e como alguns diferenciais (ética, imagem corporativa e responsabilidade social) são de importante valia para uma empresa que pretende se diferenciar no mercado brasileiro e adquirir a confiabilidade de seus clientes.
Por conseguinte, este trabalho encontra-se organizado em quatro etapas.
A primeira etapa do trabalho identifica qual a modalidade adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil, suas áreas de negócio, os produtos e serviços adaptados para o mercado brasileiro, bem como as estratégias de cada produto.
A segunda etapa faz um levantamento de informações sobre ética e imagem corporativa, descrevendo de forma clara é objetiva sobre a ética empresarial, o principal aspecto ético que uma empresa deve apresentar, o que é considerado antiético em uma organização e como uma empresa deve construir sua imagem corporativa.
Na terceira etapa, é apresentado o resultado de uma pesquisa prática com dez entrevistados que deve auxiliar a empresa a ingressar no mercado diferente daquele que ela já está acostumada a trabalhar, e com esta análise pode propor soluções e ações para a empresa Foxconn, sobre os cuidados que deverão ser tomados com relação à ética e a imagem corporativa.
Já na quarta é última etapa iremos demonstrar os ganhos que se deve obter com o planejamento, execução e encerramento, na implementação de um projeto na organização.
Pode-se agrega com este, experiências nas atividades acadêmicas a serem desenvoldidas no decorrer deste curso, na careira profissional e pessoal, e também como futuros administradores