ADMINISTRA O DE SAL RIOS
Todas as organizações adotam sistemas de recompensas e punições para manterem seus participantes dentro de comportamentos esperados: recompensam (através do reforço positivo) os comportamentos considerados adequados e punem os comportamentos indesejáveis.
Planos e benefícios sociais são facilidades, serviços, conveniências e vantagens oferecidas pela organização aos seus participantes.
São recompensas e suas origens são
Considerações Finais
Sabemos que uma das maiores - senão a maior - dificuldade nos negócios é a relação entre as pessoas. Por diversas vezes vemos líderes de equipes que atuam como chefes de departamento e conseguem junto com sua equipe (na maioria das vezes especializada no assunto) colocar por água abaixo um grande projeto ou todo um processo.
Imaginamos então que a solução seja investir na competência deste líder, ensinar a ele como tratar com gente????
É preciso mais do que isto. Lidar com pessoas é algo muito especial; a diversidade é fator precioso e ao mesmo tempo um dificulta dor. Lidar com pessoas e liderá-las exige um manejo diferente da forma como tratamos nossas relações pessoais. Por isso pede um investimento em entender e traduzir gente
A gestão de recursos humanos passou a desempenhar um papel fundamental nas organizações que, além das políticas de RH, são responsáveis pelas demais áreas da organização, como também, pela elaboração das estratégias que estejam em consonância com os objetivos organizacionais
Nos dias de hoje, prever o futuro não é tarefa fácil, no entanto as empresas devem sair à frente para enfrentar as contingências do mundo atual. O sistema de gestão por competências tornou-se uma tendência atual da área de recursos humanos, e tem-se constituído numa das preocupações mais frequentes da literatura desta área. Sendo assim, as organizações têm procurado realizar estudos mais profundos, verificando as políticas de RH mais utilizadas e as competências que mais se adequem aos seus