Adm e Finanças para Engenharia

ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
02/09/2014
VALOR DA INFORMAÇÃO:
O quanto se pode pagar para transformar um problema de risco em um problema certo.

EX:
PRODUÇÃO INDUSTRIAL:
ALTA DEMANDA BAIXA DEMANDA P1 = 40% P2 = 60% VEA
MÁQUINAS NOVAS 10.000 2.000 5.200
MÁQUINAS REFORMADAS 6.000 4.000 4.800

M = 40% * 10.000 + 60% *4.000 = 4.00 + 2.400 = 6.400
MELHOR ALTERNATIVA = 5.200
VALOR DE INFORMAÇÃO 1.200
VALOR DE INFORMAÇÃO < R$ 1.200

EXERCÍCIO:
REVENDA DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS

SUPRA SAFRA SAFRA MÉDIA SAFRA RUIM
P1 = 25% P2 = 35% P3 = 40% VEA
COMPRA 10 10.000 0 -10.000 -1.500
COMPRA 20 20.000 10.000 0 8.500
COMPRA 30 30.000 20.000 -20.000 6.500
COMPRA 40 40.000 30.000 -30.000 8.500

QUANTO VALE A INFORMAÇÃO?
MÁXIMO = 25% * 40.000 + 35% * 30.000 + 0 = 10.000 + 10.500 = 20.500
MELHOR ALTERNATIVA = 8.000
VALOR DA INFORMAÇÃO < [20.500 – 8.500] = 12.000
VALOR DA INFORMAÇÃO < 12.000

BANCA DE REVISTAS

COMPRA: 5$
VENDE: 8$
RECICLAR: RECEBE 3$
NÚMERO DE EXEMPLARES POR SEMANA FREQUÊNCIA DE VENDA
10 20%
11 25%
12 25%
13 15%
14 10%
15 5%

QUANTO VALE A INFORMAÇÃO?

VENDA

10
11
12
13
14
15
VEA
PI
20%
25%
25%
15%
10%
5%

COMPRA

10
30
30
30
30
30
30
30
11
28
33
33
33
33
33
32
12
26
31
36
36
36
36
32,75
13
24
29
34
39
39
39
32,25
14
22
27
32
37
42
42
31
15
20
25
30
35
45
45
29,2

VALOR MÁXIMO = 0,2 * 30 + 0,25 * 33 + 0,25 * 36 + 0,15 * 39 + 0,1 * 42 + 0,05 * 45 = 35,5
VALOR DA INFORMAÇÃO < [35,55 – 32,75] = < 2,8

TRANSPORTE
ROTA A 1 HORA SEMPRE SEMPRE B 30 MIN NORMAL 1,5H SE CHOVER 1,25H ACIDENTE C 45 MIN NORMAL 1H SE CHOVER 1,5H ACIDENTE
90 DIAS 15 DIAS CHOVEU 12 DIAS ACIDENTE
QUAL O VALOR DA INFORMAÇÃO?
A = 90H
B = 63*0,5H 15*1,5H 12*1,25H
C = 63*0,75H 15*1H 12*1,5H

NORMAL
CHUVA
ACIDENTE
ACIDENTE/CHUVA
VEA

68%
16%
14%