aspestos organizacionais
Sistema de Ensino Presencial Conectado
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ACADÊMICA: WANDERLEIA MORAIS SANTOS
MARLETE DE SOUSA SANTANA
MARILETE ROCHA TEODORO
ELAINE CARVALHO MIRANDA
ELENILDE PEREIRA SOARES SORAYA MARINHO SANTOS
CARMEM REJANE ESPINDOLA SILVA
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
ARAGUAINA
2014
WANDERLEIA MORAIS SANTOS
MARLETE DE SOUSA SANTANA
MARILETE ROCHA TEODORO
ELAINE CARVALHO MIRANDA
ELENILDE PEREIRA SOARES SORAYA MARINHO SANTOS
CARMEM REJANE ESPINDOLA SILVA
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de
Orientador: Prof. Regina Lúcia Sanches Malassise, Márcia Bastos de Almeida Okçana Battni, Luís Claudio Perini.
ARAGUAINA
2014
SUMÁRIO
1.O INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------04
2.0 Aspectos da Estrutura Empresarial------------------------------------------------05
3.0 Modos de Gestão ----------------------------------------------------------------------05
4.0 Identificação do setor de atuação da empresa-----------------------------06
5.0 Sistema de Informação---------------------------------------------------------------07
6.0CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------08
7.0 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS-----------------------------------------------09
1.0 INTRODUÇÃO
A realização deste diagnóstico tem como objetivo identificar os índices de satisfação e insatisfação dos colaboradores de uma organização com diversos aspectos relacionados as atividades laboratoriais e vinculados a dificuldade apresentada pela empresa de rotatividade em seu quadro funcional. A aplicação do diagnostico organizacional deve ser entendida como o primeiro passo para alcançar uma maior eficiência