Adm de pessoal

DESCUBRA O GESTOR QUE HÁ EM VOCÊ
1 – Sua empresa precisa demitir alguns empregados. Que recomendação faria para tornar o processo mais justo? Qual critério adotaria na escolha dos empregados a demitir? R: Os Critérios que normalmente são utilizados para o processo de rescisão de funcionários são a falta de: produtividade, compromisso, responsabilidade, pontualidade, assiduidade, interesse, cooperação, motivação, comprometimento. Comportamento inadequado, tempo na empresa e absenteísmo.

2 – João é honesto, tem 20 anos de empresa, começou como operário e chegou a supervisor de produção. Não evoluiu desde então. É autoritário e polemico, conceituado na cidade e primo do prefeito. Como demiti-lo?
R: Acredito que em uma empresa com ética, os critérios de ser conceituado na cidade e primo do prefeito, não seriam levados em conta. Apesar de sua honestidade e do tempo de empresa, chegou um ponto em que ele não agregava mais à empresa.
A demissão deve ser feita sempre baseada no fato de que a pessoa não preenche os propósitos da empresa, de maneira particular, respeitando a pessoa e suas emoções e independente do vinculo, não misturar assuntos profissionais com pessoais. Teoricamente os status sociais não deveriam interferir em relações profissionais ou analise profissional, mas como sabemos atualmente não é assim, a melhor forma seria, alerta-lo dos seus erros justificando os reais motivos de sua demissão fazendo com que ele esteja ciente da sua postura, pois a organização precisa de um supervisor responsável pela motivação e treinamento da equipe como forma de garantir os resultados e, ele não está atendendo mais estes critérios e que sua demissão se fez necessário apenas por motivos profissionais..

3 – Você tem um cargo de supervisor de distribuição, três são os candidatos: * Joaquim é seguramente o mais capaz, mas é o mais jovem na empresa. * Pedro é bom candidato, tem tempo de casa, mas os clientes reclamam dele. * Manoel não é qualificado para