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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
O Diagnóstico Organizacional é um instrumento de coleta de informações da empresa, torna-se relevante que esse seja feito, pois tem intuito de conhecer a realidade interna, traçar o perfil da organização, estipulando um plano de análise, para que o empresário tome conhecimento de todas as dimensões envolvidas. Sendo assim, esse visa descobrir a situação presente da empresa para então recomendar ao empresário estratégias adequadas com intuito de melhoria dos resultados. O levantamento da situação atual da organização, tanto nos aspectos internos e externos é de extrema importância para a organização, para que a tomada de decisão que desencadearão nas próximas etapas do processo não sejam comprometidas.
2 brf
“Pessoas estão por trás do nosso sucesso. Máquinas não têm idéias, não resolvem problemas, não agarram oportunidades. Somente pessoas que estejam envolvidas e pensando fazem à diferença (...). Todos os fabricantes de automóveis nos Estados Unidos têm basicamente o mesmo maquinário. Mas o modo como as pessoas são utilizadas e envolvidas varia muito de uma empresa para outra. A força de trabalho dá a qualquer empresa o seu verdadeiro poder competitivo” (DESSLER 2003, p.11).

A BRF foi criada a partir da associação entre Perdigão e Sadia. Atualmente a BRF é uma das maiores empresas de alimentos da América Latina, opera 60 unidades industriais no Brasil, espalhadas por 11 estados, mais três plantas no exterior, ocupa o 3º lugar em abate de aves e está entre as 10 maiores de abate suínos no mundo, uma das principais companhias brasileiras na captação de leite, empresa de escala internacional e seus produtos chegam a mais de 140 países. Maior exportadora mundial de aves e segunda maior mundial de carnes, responsável por 9% do comércio de proteínas, mais de 3.000 produtos com marcas fortes, são exportadas