5S e a qualidade total

Descrição

KIT - O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão falada e comentada globalização, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização.

Quebrou-se o paradigma, de que os parques industriais deveriam ser grandes e imponentes, ou seja, as corporações tornaram-se enxutas e extremamente organizadas. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade.

A cultura ocidental difere-se da oriental em vários aspectos, principalmente no que tange, a importância dada para pequenas coisas do dia-a-dia. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários.

Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Mais especificamente, no Brasil, onde as diferenças culturais e educacionais são gritantes, os 5S vêm sendo aplicado com muito sucesso.

Torna-se importante salientar que esta ferramenta é um programa japonês de educação básica e não deve ser encarada como solucionador de todos os problemas da empresa, mas como parte da Gestão da Qualidade Total.

Apostila com 56 páginas (enviada por e-mail)

Conteúdo

- INTRODUÇÃO

Histórico dos 5S

Técnicas Japonesas de Gestão: TQC e TPM

As fontes de desperdícios

Significado dos 5S

- IMPLANTAÇÃO

O ritual e a simbologia

Os passos e os ciclos

O 5S e os padrões operacionais

O 5S e a eficiência no trabalho

O 5S e a facilidade de manuntencão

O 5S e a segurança no trabalho

O 5S e o dia-dia

A prática do 5S

- PASSOS PARA A IMPLANTAÇÃO

Passos para a implantação

Implantação do Senso de Utilização

Implantação do Senso de Ordenação

Implantação do Senso de Limpeza

Implantação do Senso de Asseio