5 PORTF LIO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 OBJETIVO 6
3 DESENVOLVIMENTO 8
4 CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 16

INTRODUÇÃO
O comercio internacional está cada vez mais valorizado, fazendo com que haja muitas mudanças em setores mundiais. Isto acontece graças à globalização, tecnologia que desenvolve as informações em instantes, tornando tudo mais fácil.
E para os negócios a globalização trás muitas melhorias na relação entre empregado e empresas. Além de modernizar setores de produção, ela também está reestruturando a gestão desses negócios.
A Gestão por Competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerar perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.
A Gestão por Conhecimento é utilizada para diminuir os gastos em produtos e começar a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação.
Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. O responsável por essas mudanças é denominado de empreendedor, pois é ele que ousa em inovar, ele é responsável por pensar sempre à frente procurando novas oportunidades no mercado atentado a necessidade do momento, o empreendedor é capaz de suprir a