13 Dias que abalaram o mundo

Nome: Fabiana Freire
Turma: 2132

Thirteen Days (Treze Dias que Abalaram o Mundo), um filme com roteiro baseado no livro de Robert F. Kennedy que mostra o governo dos EUA de maneira organizacional. Envolvido em um ambiente de indecisões, o Presidente juntamente com seus assessores e aliados de várias partes como Exército, Aeronáutica, ONU, etc., sendo incentivado pelos fatores externos e a falta de informações concretas, ele (o Presidente), procurava a melhor maneira para lidar com o “inimigo” mesmo com a pressão e contrariedade dos ensinamentos militares ali representados, creio que partindo do pensamento que “a racionalidade não nos salvará!”. Por sua vez não dispensava nenhuma das partes, “maximizando a eficiência” e com estes era possível identificar os impactos que a decisão escolhida traria. Em quase toda sua durabilidade de filme é notável o clima de tensão em função do que se vivia. Olhando o filme pelo ponto de vista Administrativo, podemos notar a presença imprescindível do Planejamento Estratégico; Tomada de Decisão; Hierarquia e a Divisão do Trabalho. Também visualizamos as Formalidades para com o Presidente e/ou outros superiores. Quanto à posição do Presidente, sempre contida e buscando ver todos os lados de suas análises em relação às estratégias mencionadas, “preparado para reexaminar suas razões”, agiu corretamente, porém perigosamente, pois toda aquela cautela de ir pra cima deles poderia ter dado errado e os Navios não terem recuado. O outro pólo poderia estar pensando da mesma forma como algumas partes do EUA e querendo Guerra também, sem pensar em quantas vidas podiam ser perdidas apesar de estarem em menor quantidade para combate, contraditando que “a proporcionalidade dever ser uma regra na guerra”, mas é a cultura Militar que estava falando mais forte. Objetivando os dois lados a manterem seu poder, “mantendo empatia com o inimigo”, o Presidente Kennedy, concluída a questão que não havia tanto a