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1ª) O que é alinhamento estratégico em TI?
R= “O correto posicionamento das coisas em relação umas às outras”. Em relação a TI são três as coisas a serem alinhadas: O portfólio de projetos de TI, os objetivos de negócios da empresa e a realidade do ambiente mais amplo do negócio em constante mutação.
2ª) O que é o plano de tecnologia da Informação?
R= é o principal produto da fase de alinhamento estratégico, conforme o modelo de overnança de TI proposto. Ele é derivado do “momento” de alinhamento estratégico da organização e atualizado sempre quando há mudanças na estratégia.
3ª) A análise estratégica da organização tem por objetivo o entendimento dos requisitos do negócio que impactam TI e compreende os seguintes pontos:. Maque a alternativa que não se encaixa nesse conceito.
( )Entendimento da estrutura do negócio.
( )Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio, visando o desdobramento desses objetivos para TI.
(X) Priorização dos Investimentos.
( )Entendimento dos fatores críticos de sucesso do negócio.
( )Identificação dos requisitos para TI.
4ª) De acordo com Weill & Ross (2004) e Broadbent & Kitzis (2005), os princípios de TI tratam de?
R= Papel da TI para a empresa, informação e dados, padrões de arquitetura e serviços de TI, comunicações, ativos de TI.
5ª) Cite alguns exemplos de Princípios de TI.
R= O papel da TI é contribuir para a realização da estratégia competitiva da empresa. Nossa rede corporativa deve ser capaz de prover acesso a um grande conjunto de aplicações, essencial para a entrega de serviços consistentes aos clientes. Sempre compraremos antes de construir e, quando houver compra, implantaremos com o mínimo de customização.
6ª) Compreende os investimentos que têm impacto direto sobre o desempenho da empresa.Este conseito corresponde a qual perspectiva de negócio?

( ) Nova estratégia
(X) Estratégico
( ) Fábrica
( ) Obrigatório

7ª) Por manutenção de sistemas entendemos como:. Marque a altenativa incorreta.

( )Melhorias