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INTRODUÇÃO

Planejamento da necessidades de materiais – Material requirement planning – MRP

O MRP é um sistema implantado pelas empresas para controlar as necessidades de recursos, e as necessidades de materiais, de forma a minimizar custos, buscando assim o apoio da tecnologia da informação.
Adquirindo esse sistema as organizações podem calcular os materiais de diversos tipos que serão necessários e em qual momento, assegurando que os mesmos serão providenciados no tempo certo, para a execução dos processos de produção.
O conceito do MRP expandiu-se, e além dos materiais que já eram tratados, passou-se a considerar também insumos como mão-de-obra, equipamentos, espaços disponíveis para estocagem, instalações. Essa ferramenta também se emprega de cálculos para ajudar os gestores no momento da tomada de decisão. Ela consegue determinar a quantidade e o tempo exato em que os estoques devem estar liberados para a utilização na produção, assim a empresa obtém menores custos na manutenção de seu próprio estoque.
Os softwares com tal capacidade de processamento passam a ser denominados MRP II que é um sistema integrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso dos computadores.
O MRP e MRP II são sistemas de planejamento que visam controlar as necessidades de materiais utilizando-se do computador, tendo como base à explosão da estrutura de produtos, as representações de estruturas de produtos auxiliam a responder:
• o que (componentes necessários para produzir o produto);
• quanto produzir e comprar;
• quando se deve comprar ou produzir.

CONCEITOS BÁSICOS

Para que se possa ter uma melhor percepção de como funciona um MRP apresentamos alguns conceitos:
a) Itens de demanda independente: são aqueles itens que não dependem da demanda de nenhum outro. Um exemplo disso é o produto final, que só depende da demanda de mercado e de mais nenhum