ênfases Nas Competências E Na Competitividade A Administração Hoje E As Tendências Para O Futuro

planejamento, direção, e controle de organizações remete a concepção da administração como uma realidade vinculada as habilidades humanas. Significa dizer que a essência empírica da Administração, enquanto ciência que tem por objeto o desenvolvimento organizacional, é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas. Percebe-se, portanto, que o elemento humano é imprescindível à Administração, sob qualquer enfoque que seja apresentada.…

.......... 04 1.3 Fatores que determinam ou impõem adoção de determinado modelo de gestão de pessoas ............................................................................................ 07 UNIDADE 2 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............................. 16 2.1 Tendências Administrativas em Recursos Humanos ........................................ 16 UNIDADE 3 – ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA GESTÃO DE PESSOAS...... 23 3.1 Elementos de um Modelo de Gestão de Pessoas e…

gerentes de RH’’ Recrutamento – ênfase no recrutamento interno como melhor forma de adequação aos objetivos estratégicos. Treinamento e desenvolvimento - função em franco crescimento Situação atual da GP O papel estratégico de GP passa a repensar as atividades próprias da área, de forma a interrogar os objetivos de longo prazo da organização, ás variável do ambiente e as necessidades das pessoas. Legitimando a área de desenvolvimento das pessoas. Desafios e Tendência da Gestão…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO DE JUAZEIRO (BA) ADMINISTRAÇÃO THIAGO DIAS DA CUNHA – RA: 420533 CARLOS BATISTA DOS SANTOS – RA: 7700646863 BRUNO SANTOS DE MEDEIROS – RA: 448803 ANA LUIZA SANTOS DIAS DA SILVA – RA: 7599646874 JEANDREIA SILVA SABINO – RA: 448348 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Professor EAD: MÔNICA SATOLANI (TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO) Tutor Presencial EAD: CARLOS HUMBERTO JÚNIOR JUAZEIRO – BA 2013 Sumário Introdução

Supervisionadas Guarulhos, 03 de Maio de 2013 Processo Administrativo: Planejamento E Organização Da Ação Empresarial Trabalho referente à disciplina de Processos Administrativos do 2º semestre do curso de Administração das Faculdades Integradas Torricelli - Anhanguera Educacional, orientado pela Professora Débora. Guarulhos 2013 Sumário Introdução……………………………………………………………………………….pág.4 Etapa 1: Planejamento da Ação…

introdução Administração & Atualidades A palavra Administração vem do latim, e significa a ação de prestar serviço ou ajuda. Atualmente, administração são todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle. Sejam elas empresariais, governamentais, institucionais, domésticas, etc. A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando Taylor (focado em tarefas operárias), e Fayol (focado na estrutura da empresa), uniram suas teorias…

Faculdade Anhanguera EAD – Unidade Belo Horizonte Curso de Administração 1ª Série ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Professor Tutor Presencial e EAD: Eronides Júnior Belo Horizonte – MG Setembro/ 2013 SUMÁRIO 1. – Introdução (Etapa 1/ Passo 1).................................................................................. pág. 01 2 - Desenvolvimento......................................................................

OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1- O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO VIVEMOS EM UM MUNDO DE ORGANIZAÇÕES. TUDO O QUE A SOCIEDADE REQUER E DO QUAL NECESSITA É INVENTADO, CRIADO, DESENVOLVIDO, PRODUZIDO E COMERCIALIZADO POR ORGANIZAÇÕES. AS ORGANIZAÇÕES SÃO EXTREMAMENTE HETEROGÊNEAS E BEM DIFERENCIADAS : ORGANIZAÇÕES GOVERNAMENTAIS ( MINISTÉRIOS, SECRETARIAS, REPARTIÇÕES PÚBLICAS) ORGANIZAÇÕES NÃO-GOVERNAMENTAIS ( ONGs, COMO O TERCEIRO SETOR QUE…

principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas administrativas para desenvolver seu potencial inovador e atuar competitivamente nos atuais e futuros cenários. A base para manter o desenvolvimento competitivo de uma empresa no mercado está calcada em seus recursos internos, representados pelas diferentes formas de conhecimento. A função estratégica é gerenciar ações para criar e…

Palavras-chave: vantagem competitiva, capital intelectual, pessoas. 1. INTRODUÇÃO A Administração de Recursos Humanos percorreu um longo caminho até chegar a Era da Informação. As organizações de hoje percebem que seu principal ativo não é o financeiro e sim o humano, que é um capital difícil de ser contabilizado, mas que dá a empresa um grande diferencial, ou seja, é considerado como seu fator de competitividade. Atualmente, com o avanço tecnológico, as informações percorrem…