ética Na Tomada De Decisão Dentro De Uma Organização

Contábeis Valdinar Felix da Silva–RA6314198509–Ciências Contábeis Valparaiso/ GO/ 06/ 2013 INTRODUÇÃO Dentro do Processo Administrativo, tudo que se realiza e preciso conhecer os aspectos fundamentais que faz parte da estratégia do plano de ação empresarial, que, para ser eficaz precisa ser planejado, organizada e controlada. Porém sabemos que o planejamento, a organização, direção e o controle formam um conjunto abrangendo as abordagens globais para o alcance de objetivos,…

A LGUMAS REFLEXÕES SOBRE ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES Algumas reflexões sobre ética nas organizações Some reflexions about ethic in organizations MARIA VIRGÍNIA LLATAS* WALTER JOSÉ DA SILVA JÚNIOR** RESUMO Hoje, para que uma empresa consiga credibilidade junto ao mercado, não basta só auferir qualidade a seus produtos ou serviços. Embora esse fator seja primordial e o público consumidor esteja cada vez mais exigente nesse sentido, a conquista da credibilidade é mais ampla.…

fechar um contrato de exportação, e com a desistência de um dos membros do grupo, começaram a viver uma dramática decisão, suspender o projeto ou capacitar-se para atender aos padrões e as exigências do mercado internacional em um curto espaço de tempo O presente trabalho baseia-se no artigo “historias de sucesso experiências – empreendedoras – rochas ornamentais: um momento de decisão” e tem por objetivo analisar a situação descrita, com foco na gestão de recursos humanos, tomando como…

legalmente exigente enquanto se procura atingir os objectivos estratégicos da organização é um enorme desafio para o qual os profissionais de Recursos Humanos têm cada vez mais de se preparar. No cenário de pressão da sociedade, no que toca a questões de responsabilidade social das organizações, surge uma relação de conflito entre os objectivos económicos (o maior lucro possível) e os objectivos sociais da organização (responder às questões de responsabilidade social que a sociedade lhe…

RELIZADAS (PLANO OPERACIONAL) 10 2.6 - EXEMPLO DE MATERIAL A SER USADO EM FOLHETOS 10 2.7 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 10 3 - DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. 11 4 - DEFINIÇÕES DOS NÍVEIS DE DIREÇÃO DO PROJETO 12 5 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS 14 6 - RESULTADO DO LEVANTAMENTO TEÓRICO 14 7 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 8 - ESTUDO DE CASO SOBRE O CONTROLE 16 9 - COMENTÁRIOS 17 10 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 17 10.1 - IMPLICAÇÕES POSITIVAS E NEGATIVAS 18 11 - O TRABALHO DO…

futuro completo para a tomada de decisão. Um novo conhecimento ou pessoas e a organização das empresas agregam em suas organizações para também diminuir gastos em produtos, se organizar mais, a Gestão do Conhecimento vem agregar mais materiais intelectual e um novo conhecimento com os colaboradores. O tema que escolhemos Gestão do Conhecimento é o que mais nos identifica mostra que os colaboradores quando são ouvidos podem dividir opinião e trabalhar com paixão em uma organização, pois o…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE ATPS: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO ETAPA 3: MODELO DE GESTÃO ÉTICA ETAPA 4: REPENSANDO A ÉTICA SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE ATPS: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO ETAPA 3: MODELO DE GESTÃO ÉTICA ETAPA 4: REPENSANDO A ÉTICA Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS – apresentadas à…

Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, e é indispensável durante a busca do bom desempenho e sucesso na gestão das empresas. Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou…

as ONG´s, que têm como atividades culturais, sociais, filantrópicas. Temos ainda, as empresas em geral como as indústrias, comércio, bancos. Essas organizações podem ser pequenas, médias ou de grandes portes. O que leva uma organização a chegar ao sucesso é a tomada de decisão, as ações, competências, os recursos, a estratégia, e uma constante busca de objetivos, e também a forma como ela é administrada. A administração fará alcançar os melhores resultados com os recursos e com as…

Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, e é indispensável durante a busca do bom desempenho e sucesso na gestão das empresas. Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou…