é Um Conjunto De Decisões Formuladas Com O Objetivo De Orientar O Posicionamento Da Empresa No Ambiente

O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e…

RESUMO Num ambiente econômico caracterizado pela escassez de recursos, são as decisões, tomadas em todos os níveis da organização, que determinam ou não a utilização adequada de tais recursos para a consecução dos seus objetivos. Por outro lado, a obtenção da eficácia está condicionada ao direcionamento integrado das decisões tomadas pelos diversos gestores. Nas diversas fases do processo decisório, os modelos de decisão são utilizados pelos gestores na identificação e obtenção das…

planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. Sendo assim as principais funções administrativas passam a ser: • Fixar objetivos; • Analisar, conhecer os problemas; • Solucionar os problemas; • Organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos; • Liderar, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas; • Negociar; • Tomar Decisões; • Controlar, mensurando e avaliando Teoria Geral Da…

produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos, acompanhando as ações e corrigindo prováveis desvios. Este artigo teve como objetivo identificar as responsabilidades do controle e planejamento da produção dentro das organizações. Analisando a aplicação e a coordenação dos…

tendo como objetivo final propor ações estratégicas para ampliar a participação da empresa no mercado em que atua. 0 estudo caracteriza-se por ser, quanto aos fins, uma pesquisa exploratória e descritiva e, quanto aos meios de investigação, um estudo de caso. As técnicas de coleta de dados utilizadas foram as pesquisa bibliográfica e documental, observação participante e entrevista semi- estruturada. 0 plano foi elaborado, inicialmente, através de um diagnostico e análise dos ambientes…

potencializar oportunidades e reduzir riscos, para o alcance da missão desejada. O curso de Planejamento Estratégico Institucional que a ENAP – Escola de Administração Pública oferece para dirigentes e técnicos das organizações públicas, tem por objetivo responder a esse desafio, fornecendo aos participantes conhecimentos teóricos e instrumentais que os auxiliem na tarefa de construir e gerir o futuro de suas instituições. Adota uma metodologia teórica aplicada, que alterna a…

organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. Sendo assim as principais funções administrativas passam a ser: * Fixar objetivos; * Analisar, conhecer os problemas; * Solucionar os problemas; * Organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos; * Liderar, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas; * Negociar; * Tomar Decisões; * Controlar, mensurando e avaliando…

atuam ambientes mais dinâmicos, complexos e competitivos. Para sobreviver necessitam de um rumo, uma direção. Por meio do planejamento os administradores definem: Para “Onde” a organização deve caminhar e “Como” lá chegar. Das quatro funções da administração:  Planejamento,  Organização,  Direção e  Controle Planejamento Planejamento é a mais importante, pois todas as outras funções se originarem dela. Segundo Peter Drucker : “ Planejamento não diz respeito a…

01) “Administração de Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço”. A partir de uma perspectiva operacional, a administração da produção pode ser vista como um conjunto de componentes, cuja função está concentrada na conversão de um número de insumos em algum resultado desejado. Essa conversão é denominada processo de transformação, que costuma ser tratado como núcleo técnico, especialmente em…

PROCEDIMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADOS NA EMPRESA AUTO SOM GALEAZZI Dâmaris Martins Pinto1 Luíz Fernande Casagrande2 RESUMO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo de caso na empresa Auto Som Galeazzi utilizando ferramentas de controladoria para auxiliar os processos de gestão em busca da otimização de resultados econômicos. Segundo SEBRAE (2009) mais da metade das pequenas empresas entram em falência em apenas 5 (cinco) anos, sendo que os maiores problemas apontados…