Elaboração

Estratégico 3 DEFINIÇÕES DE ESTRATÉGIAS: § É um conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente (Oliveira, 1995); § São diretrizes e regras formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no seu ambiente (Oliveira, 1995); § É o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser (Andrews, 1971). 3 DEFINIÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: § “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”. (Jules Henri FAYOL – 1981) § “Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos”. (Jucélio PAIVA – 2011) § “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. (Antonio César AmaruMAXIMIANO – 1997). 3 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO: § Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. § O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na…

o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante, as empresas precisam continuamente realocar, reajustar e reconciliar seus recursos e competências disponíveis com seus objetivos e com as oportunidades percebidas no ambiente da tarefa. A estratégia empresarial é o primeiro e o principal passo para a empresa atingir essa capacidade de manobra diante de um contexto extremamente mutável. Estratégia é um movimento integrado, é manobrabilidade, mudança, ação, reação e pro-ação, tudo…

Estratégias Competitivas aula Estratégias – alternativas para se sair de um estado atual e se chegar a um estado futuro, dentro de uma perspectiva de sucesso Estratégias competitivas: – Estratégias que diferenciam a empresa em relação à concorrência – Constituem o que a empresa decide fazer e não fazer, considerando o ambiente para concretizar a visão e atingir os objetivos, respeitando os princípios, visando cumprir a missão no seu negócio Estratégia não é benchmarking nem…

tomadas de decisões. Antes os grandes pensadores da Administração estudavam fórmulas e modelos que aplicados nas empresas garantiriam sucesso e uma boa engrenagem dos negócios; porém os principais precursores da Administração esqueciam que havia um cenário externo e que o mesmo devia ser levado em consideração para garantir a eficiência e eficácia organizacional. As ramificações que as teorias da administração se propuseram a estudar passaram a ser vistas de forma sistêmica, o que…

instante, as empresas precisam continuamente redistribuir, reajustar e reconciliar seus recursos e competências disponíveis com seus objetivos e com as oportunidades percebidas no ambiente tarefa. Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrões distintos e personalizados de estratégia. Com a aceleração das mudanças no ambiente de tarefa da empresa, ocorre uma crescente pressão cuja exigência é a capacidade de mudar e, além…

ESTRATÉGICA ESTRATÉGIA é o conjunto de planos, estudos, premissas e avaliações que, considerados os valores, a missão, a visão e o negócio da organização, objetivam atingir os resultados previstos originalmente quando da concepção teórica definida pela direção corporativa. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O termo “estratégia” deriva do grego “strategia”, tem origem na literatura de guerra e significa a arte do general. VISÃO ESTRATÉGICA Método de decomposição: Estudos: Ciência ou…

no ambiente da empresa, exige-se que a mesma tenha a capacidade de mudar e, além disso antecipar as mudanças para aproveitar melhor as novas oportunidades. A estratégia é um passo essencial para a empresa a capacidade de manobra diante de um contexto tão mutável. A formulação e implementação de estratégias empresariais é um processo de gestão visando a tomada de decisão a médio e longo prazos envolvendo decisões relativas à definição de negócios (produtos, serviços, clientes alvo,…

disciplinas estudadas no semestre, aprofundando o conhecimento em Administração Estratégica, que com o objetivo de resultados auspiciosos de progresso, lucro, vantagens, melhorias, onde a situação futura almejada seja melhor que o presente; Administração de Sistemas de Informação com suas principais características sendo: Relevância, Integração, Fluxo Independente, Controle e Diretrizes; Gestão de Negócios para o gerenciamento organizacional visam alcançar os objetivos e os resultados…

Estratégico - Conceitos 1. Intenção Estratégica A intenção estratégica é o propósito da empresa ou instituição. Em linhas gerais representa o que ela faz, para que ela existe, aonde pretende chegar e quais os princípios de atuação. Está refletida no negócio, missão, visão e valores da empresa ou instituição. 2. Fatores Críticos de Sucesso São pré-condições internas, de diferentes naturezas, relacionadas tanto a seus ativos tangíveis quanto aos intangíveis e…

INFORMAÇÕES OBTIDAS A PARTIR DA LEITURA. CONCEITO Planejamento Estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Philip Kotler (1992, p.63) CONCEITO Planejamento Estratégico como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. Peter Drucker (1977) CONCEITO PLANEJAMENTO É…