é Possível Um Estoque De Segurança Que Atenda A Qualquer

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2º Ciclo – Módulo A GESTÃO DE ESTOQUE E ANÁLISE DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS: ESTUDO NO CASO LABORATÓRIO SÃO MARCOS Autores1: Bárbara Oliveira Isabelle Santos Pedro Cunha Tatiane Mendes Thamires Cunha Orientador2: Vanessa Alessandra Silva Braga Palavras-chave: Gestão de Estoque – Operações Logísticas 1 APRESENTAÇÃO O principal objetivo de uma empresa é maximizar a riqueza sobre o investimento…

fazendo com que ganhe de forma rápida a fidelidade dos mesmos. Competência dos responsáveis A referida empresa assegura aos colaboradores um ambiente de trabalho adequado, climatizado e bem iluminado, obedecendo às regras e orientações de segurança de modo a proporcionar condições necessárias à motivação, satisfação e desempenho dos mesmos para alcançar a conformidade com os requisitos do produto/cliente. A empresa contará com o apoio de Srª. Karla Maria Alves de Santos, graduando…

orçamento e prazos, sem a devida preocupação com o desperdício de materiais e mão de obra. Porém hoje em dia a competitividade dentro da construção, tem levado as empresas à busca pelo aperfeiçoamento de seus processos produtivos e uma maior atenção ao estoque e utilização racional de material. Esta preocupação aumentou de forma acentuada a importância da logística. Segundo DASKIM (1985), a logística pode ser definida como o planejamento e a operação dos sistemas físicos, informacionais…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUI – UESPI CAMPUS CLOVIS MOURA – CCM BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEILANY MICHELLE COSTA MENEZES A importância da Gestão de Estoque: estudo de caso em uma empresa do varejo de informática e tecnologia. TERESINA – PI JANIERO - 2012 DEILANY MICHELLE COSTA MENEZES A importância da Gestão de Estoque: estudo de caso em uma empresa do varejo de informática e tecnologia. Monografia apresentada à Universidade Estadual do Piauí – UESPI…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Estabelecer equilíbrio entre responsividade e eficiência na cadeia de suprimentos, de maneira que atenda às necessidades, deve ser o principal alinhamento estratégico da empresa, agregando valor e estabelecendo vantagem competitiva. Para isso, deve se examinar fatores chaves para o desempenho da cadeia: estoque, transporte, instalações e informações; o impacto conjunto dos quatro fatores chaves determinará a competência da cadeia de…

Gerenciamento de estoque: A Dixie Toga como estudo de caso José Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem…

ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. A logística é necessária, porque indiretamente a gestão de estoques tende a ser gerenciada pelo quadro clínico. A logística na saúde tem como objetivo o paciente, controlando todos os intervenientes e organizando todo o material, por forma a garantir um atendimento cuidado ao paciente. A logística…

A eficácia da utilização das ferramentas de gestão para o controle de estoque nas empresas do setor farmacêutico: um estudo multicasos. RESUMO Fundamentado nas ferramentas de gestão para o controle de estoques, o presente estudo tem por objetivo investigar se as ferramentas de gestão utilizadas para o controle do ativo estoque, nas empresas do setor farmacêutico, possibilitam a utilização de informações para tomada de decisões

longo dos seus 40 (quarenta) anos, a mesma cresceu muito pouco, pois neste período apenas aumentou o quadro de funcionários de 4 (quatro) para 11 (onze) e de 1 (uma) para 2 (duas) máquinas de produção, ou seja, a empresa precisa passar o mais rápido possível por um processo de reestruturação, refinando o planejamento, a organização, a direção e o controle. A Partir dessa reestruturação iremos compor na empresa do Sr. Eustáquio as Áreas de Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade,…

de fabricação, administração e vendas dos bens e serviços produzidos, sejam eles diretos ou indiretos. Segundo Horngren, Foster e Datar (2000, p. 211) custeio por absorção “é o método de custeio de estoque em que todos os custos, variáveis e fixos, são considerados custos inventariáveis. Isto é, o estoque “absorve”todos os custos de fabricação”. Lopes de Sá (1990, p.109 )afirma que o custeio por absorção é a “expressão utilizada para designar o processo de apuração de custos que se…