ã©tica No Recrutamento

Fases da Auditoria........................................................................................................07 04 - Auditoria de Recursos Humanos...................................................................................07 05 - A tica do auditor..........................................................................................................10 06 - Integridade pessoal do…

INTERNA...................................................................................9 4.2 FERRAMENTAS DE ANALISE E RECONHECIMENTO DE FUNCIONARIOS.10 5. ESTRUTURA DO RECURSOS HUMANOS..........................................................10 6. TICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL..............................................................11 3 CONCLUSO.........................................................................................................13 4…

culos XVII e XVIII evolu ram at chegar a uma forte hierarquia de poder r gida e ado o de princ pios e pr ticas administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. O fen meno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administra o que no final do s culo XVIII que se estende ao s culo XIX, chegando ao limiar do s culo XX assim trouxe mudan as econ micas, sociais e pol ticas, chamou-se REVOLU O INDUSTRIAL. Na Inglaterra teve inicio a Revolu o Industrial, com a inven o…

tecnolgicas, gostar de desafios, ter cultura empreendedora, comprometimento e tica, habilidade de negociao, facilidade de relacionamento, habilidade de comunicao, capacidade de correr riscos, capacidade de implementar ideias e conhecimento em informtica, Todas essas habilidades aliadas a alguns pr-requisitos como boa formao acadmica e domnio de outros idiomas completam o perfil do nosso candidato. 2.2 No Recrutamento, a empresa visa atrair candidatos potencialmente qualificados e que…

for considerado como complexo no mundo do trabalho, onde as mudanças colocam novos desafios para o desenvolvimento de pessoas. Procuramos abordar de maneira prática e com exemplos concretos na,a empresa Escala Empreiteira de Serviços e Construções, com um posicionamento de conceitos, novas sugestões de implantação das práticas de Treinamento Desenvolvimento. Contamos com a contribuição de Recursos Humanos, o que nos trouxe um grande aprendizado. Vale ressaltar que existe…

PAGEREF _Toc386189448 h 4 HYPERLINK l _Toc386189449 2.1.3 Valores 5 HYPERLINK l _Toc386189450 2.2 GESTO DE PESSOAS PAGEREF _Toc386189450 h 5 HYPERLINK l _Toc386189451 2.2.1 Apresentao da rea de Gesto de Pessoas 5 HYPERLINK l _Toc386189452 2.2.2 Recrutamento 6 HYPERLINK l _Toc386189453 2.2.3 Seleo de Pessoas 6 HYPERLINK l _Toc386189454 2.2.4 Descrio de Cargos 7 HYPERLINK l _Toc386189455 2.2.5 Sistema de Remunerao e Benefcios Sociais 11 HYPERLINK l _Toc386189456 2.2.6 Treinamento…

estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocup a na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de Recursos Humanos Suprimento de Mão de Obra MATERIAL DE APOIO:

HYPERLINK l _Toc385967095 2.5 Recrutamento PAGEREF _Toc385967095 h 7 HYPERLINK l _Toc385967096 2.5.1 Cartazes PAGEREF _Toc385967096 h 7 HYPERLINK l _Toc385967097 2.5.2 Recomendao PAGEREF _Toc385967097 h 7 HYPERLINK l _Toc385967098 2.5.3 Pessoal dispensado PAGEREF _Toc385967098 h 7 HYPERLINK l _Toc385967099 2.5.4 Agncias PAGEREF _Toc385967099 h 8 HYPERLINK l _Toc385967100 2.5.5 Headhunters (caa-talentos) PAGEREF _Toc385967100 h 8 HYPERLINK l _Toc385967101 2.6 REcrutamento…

desempenho anuais. J o processo de Recrutamento e Seleo realizado pela rea de recursos humanos em conjunto com os gestores da empresa, e procura sempre suprir as vagas em aberto atravs do Recrutamento Interno, dentro da prpria unidade ou nas unidades espalhadas pelo mundo atravs de um sistema chamado Cos-Career Opportunity System. Num sinal claro de que a empresa busca o desenvolvimento e crescimento de suas equipes. Se precisar recorrer a fontes externas de recrutamento a principal…

..........................................................10 1. INTRODUO A empresa fictcia Empatia Recursos Humanos (ERH) foi fundada no incio do sculo. Ela atua na rea de prestao de servios tendo nfase em Recursos Humanos. Oferece servios de recrutamento e seleo de mo de obra temporria, terceirizada e efetiva, alm de avaliaes psicolgicas, dinmicas de grupo e administrao de folha de pagamento e de estgios. A ERH centraliza as solues necessrias para que a sua empresa continue trabalhando…