UNIVERSIDADE ANHANGUERA Modelo Do Desafio

Atividade Avaliativa. BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014, DF Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 3 ORGANOGRAMA 1 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO 2 5 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 3 6 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 4 7 RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 5 OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que 1 INTRODUÇÃO 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA ADMINISTRADOR Ele é o condutor do negócio, ou seja, o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio, podendo ele ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes, não em termos de natureza, mas de intensidade. É o responsável por planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar os interesses dentro de uma empresa, bem como definir claramente suas metas e propósitos com planejamentos que envolvam determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas para que os objetivos sejam alcançados. Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários…

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA (por favor somente o nome dos eu curso) TUTORA PRESENCIAL: LUCIANA RESENDE CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Adriana Aires Fischer Ferreira – RA 8743139342 SÃO PAULO, 18 DE SETEMBRO DE 2014, SP. Atividade…

Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais e Matemática Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. BRASILIA, ... DE…

Cordeirópolis Tecnologia em Logística Lidiane Fernanda Pott RA: 363249 Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina - Matemática Compreensão dos conceitos matemáticos Prof° Ivonete Melo de Carvalho Prof° João Daniel Asbahr Augusto 2° Semestre Cordeirópolis 2012 Apresentação Grupo Esponja de Ouro O conceito do negócio O Grupo Esponja de Ouro chega ao mercado, com o propósito de trazer bem estar e comodidade para as donas de casa que…

FACULDADE ANHANGUERA Tecnologia da Gestão de Recursos Humanos ATPS – EMPREENDEDORISMO Professor: Renato Leme Jundiaí, 04 de Junho de 2014. SUMÁRIO DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 Histórico 4 Resumo da empresa 4 ANÁLISE DE MERCADO 5 Estudo da concorrência 5 Estudo dos fornecedores 5 ANÁLISE ESTRATÉGICA (SWOT) 6 Forças: 6 Fraquezas: 6 Oportunidades: 6 Ameaças: 6 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 PLANO OPERACIONAL 8 Capacidade produtiva 8 Processos…

com 2 lojas, a Di Cicco foi adquirida pelo grupo Construdecor, do empresário Dimitrios Markakis, dando início naquele momento a um grandioso plano de expansão. Hoje, são mais de 40 lojas, um gigantesco Centro de Distribuição e 3 mil colaboradores. Para continuar a crescer e se diferenciar. A Dicico não para de investir em logística, tecnologia da informação, merchandising, conhecimento do cliente e capacitação de sua equipe, além de cultivar o bom relacionamento com colaboradores,…

organizacional, tais como fusões, empresas enxutas, renovação tecnológica, entre outros. Frente a esse novo cenário, as organizações passam a exigir de seus colaboradores uma carga excedente de desempenho, tanto no que se refere ao volume de trabalho quanto à variedade de tarefas executadas. Tal fato está expondo a relação empresa - colaborador a um desgaste crescente, em relação à satisfação do trabalhador no ambiente de trabalho, o que tem conduzido a uma redução do nível de…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA RECOGNITION CIA BRASILEIRA DE AUTOMAÇÃO BANCÁRIA São Paulo 2010 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA RECOGNITION CIA BRASILEIRA DE AUTOMAÇÃO BANCÁRIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR APRESENTADO AO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA…

desnecessárias Desperdícios Manutenção de estoques: Custo de capital Obsolescência Perecibilidade Estocagem e manuseio Impostos e seguros PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Sistema de Produção é um conjunto de atividades e operações interligadas e envolvidas na produção de bens ou serviços. É a congregação dos recursos necessários (humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, etc.) para converter um material de pouco valor…

..................11 8. PLANO OPERACIONAL..........................................................................................11 9. PLANO FINANCEIRO...............................................................................................11 9.1 Investimento inicial.....................................................................................................11 10. Formas de…