Aula 8

com as tendências ambientais. Para fazer essa análise, o empreendedor deve utilizar qual matriz? Escolher uma resposta. a. Matriz de análise ambiental. b. Matriz BCG. c. Matriz das cinco forças de Michael Porter. d. Matriz de tendências de mercado. e. Matriz SWOT. Resposta correta: Matriz SWOT. Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! A matriz que permite analisar as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades com base nos ambientes internos e externos da organização é a Matriz SWOT. Question3 Ao analisar a Matriz SWOT, quais seriam as ações esperadas pelo empreendedor com relação às forças, fraquezas, oportunidades e ameaças encontradas? I. As forças e oportunidades devem ser exploradas. II. Somente as forças devem ser exploradas, as oportunidades devem ser elencadas e discutidas futuramente. III. As fraquezas devem ser convertidas, minimizadas ou simplesmente evitadas. IV. As ameaças devem ser ignoradas, pois não representam uma fraqueza empresarial Assinale a alternativa correta. Escolher uma resposta. a. Somente as afirmativas I e III estão corretas. b. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. Somente a afirmativa III está correta. e. Somente a afirmativa I está correta. Resposta correta: Somente as afirmativas I e III estão corretas. Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! A Matriz SWOT permite identificar os fatores e situações que afetam a empresa no cumprimento…

as tendências ambientais. Para fazer essa análise, o empreendedor deve utilizar qual matriz? Escolher uma resposta. a. Matriz SWOT. b. Matriz de tendências de mercado. c. Matriz de análise ambiental. d. Matriz das cinco forças de Michael Porter. e. Matriz BCG. Resposta correta: Matriz SWOT. Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! A matriz que permite analisar as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades com base nos ambientes internos e externos da organização é a…

1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo 3 2. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 4 2.1. Cenários 4 2.2. Fatores Chaves 4 2.3. Matriz de Impacto x Grau de Incerteza 5 2.4. Ameaças e Oportunidades, Pontos Fortes e Fracos 5 2.5. Matriz de importância x desempenho (Análise de Gaps) 6 2.6. Estratégias, Ações Propostas e Resultados Esperados 6 3. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 7 1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo O trabalho preparado pelo grupo pode…

projetos de intervenção que visam à mudança desejada. O Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo…

as tendências ambientais. Para fazer essa análise, o empreendedor deve utilizar qual matriz? Escolher uma resposta. a. Matriz das cinco forças de Michael Porter. b. Matriz de análise ambiental. c. Matriz BCG. d. Matriz SWOT. Correto e. Matriz de tendências de mercado. Resposta correta: Matriz SWOT. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Questao 3 Ao analisar a Matriz SWOT, quais seriam…

PLANO DE NEGÓCIOS Sobral -CE, 16 de Junho de 2014. 1. O que é um plano de negócios (PN)? Busque pelo menos 3 (três) conceitos de autores distintos. Segundo O SEBRAE, de modo geral, entende-se por Plano de Negócios um projeto por escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transformá-las em um empreendimento de sucesso, sendo capaz de analisar a viabilidade esperada do negócio, além de prevenir…

de produtos, tendências de ações, preços da soja, da arroba do boi, dentre muitos outros. A internet é uma dessas ferramentas que auxilia o administrador a buscar estas informações. Hoje o administrador que não sabe mandar um e-mail, acessar uma pagina da internet, se comunicar através das tecnologias de conversa on-line, ficará parado no tempo e com isso, com certeza será deixado de lado, e outros ocuparão seu espaço no mercado. Algumas ferramentas para aplicação organizacional A…

estratégias dentro das organizações. As organizações de modo geral, procuram implementá-lo em busca de uma visão abrangente e integrada, isto significa ver a organização como um todo e cada detalhe. A análise da ferramenta SWOT foi criada para atuar na iniciativa privada e serve para a empresa identificar quais são os seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Isso é colocado em uma matriz, um gráfico com dois eixos e então a empresa pode analisar estrategicamente o…

indiretos. 6-Os gastos com folha de pagamento dos vendedores da empresa podem ser classificados como: Resposta: despesas. Aula-tema 08: O Panorama Econômico e Social e Indicadores Quantitativos e Qualitativos 1-A definição da missão e visão da micro e pequena empresa, bem como a análise dos ambientes internos e externos da organização, tornam-se fatores condicionantes para obtenção de sucesso no atual ambiente competitivo... Resposta correta: Todas as afirmativas estão corretas. 2-Para…

imóvel. 3. Composição Societária: A legislação brasileira contempla várias formas de organização societária, sendo as mais adotadas a sociedade limitada ("Limitada") e a sociedade por ações ("Sociedade Anônima"). Tanto Limitadas como Sociedades Anônimas representam tipos societários em que a responsabilidade dos sócios é restrita ao valor que despenderam para pagamento do preço de integralização, conforme o caso, de suas quotas ou ações, sem que, em princípio, seus sócios sejam…