à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

4ª) Cite três variáveis importante nos objetivos e medições de desempenho dos processos organizacionais. Eficácia, eficiência e flexibilidade. 5ª) Dentro do tema indicadores de processos cite e explique três características práticas. Adaptabilidade: capacidade de atendimento as exigências dos clientes e as contínuas mudanças de comportamento. Disponibilidade: os indicadores devem estar disponíveis a tempo e para as pessoas

Objetivo da Eficácia A empresa é um sistema em que há recursos que são introduzidos, processados e há uma saída de produtos ou serviços. As empresas sofrem pressões ambientais, são elas, cultura, educação, legislação, economia, demografia, clima,recursos naturais, política, sociedade entre outros. Esses sistemas tem como objetivo ser eficiente, eficiência essa que pode ser definida como a relação existente entre o resultado obtido com os recursos consumidos. CONTROLADORIA…

Competitividade  / COMPETITIVIDADE É a soma de eficiências internas e externas. Não basta a empresa ser benchmark. É necessário que a empresa-país seja benchmark. Introdução “ Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia” Deming INDICADORES DE DESEMPENHO São ferramentas básicas para o gerenciamento do Sistema Organizacional e as informações que fornecem são…

utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Eficácia / Eficiência A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos ( produtividade/desempenho etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão- de- obra, material, etc.). Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porem sem eficiência e vice e versa.

..............................................05 2.2.1 - PLANEJAR .....................................................................................................05 2.2.2 -EFICIÊNCIA ..................................................................................................05 2.2.3 - EFICÁCIA .......................................................................................................06 2.2.4 - PLANEJAR .........................................................

2.3 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo 16 2.3.1 Analisar e avaliar o desempenho do processo (modelado em 2.2.1) considerando: a-) os objetivos da organização, em relação à capacitação e desenvolvimento de pessoas, e o objetivo desse processo; 16 b-) Os indicadores que a organização possui para a avaliação de desempenho do processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas e seus desdobramentos na organização (eficácia, eficiência e adaptabilidade)16 c)…

Organograma--------------------------------------------------------------------- 20 2.2 Coleta de dados-----------------------------------------------------------------------------22 2.2.1 Processo de desenvolvimento de pessoas na Paniz -------------------22 2.3 Avaliação de eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo-----------24 2.3.1 Projeto de Processo Voltado à Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas…

preocupar em estudar o comportamento, atitudes e o desempenho do trabalhador, as percepções e sentimentos. Devemos também estudar o ambiente em si, os recursos humanos e seus objetivos. Os efeitos dos trabalhadores sobre a empresa, na sua eficiência, eficácia e efetividade. Geraldo Caravantes, também mostra que devemos compreender melhor essa definição, quando a Organização formal, ainda que importante, é apenas uma de suas preocupações, incluindo a forma de estudar seus indivíduos, grupos e o

Controladoria Curso: Ciências Contábeis UNIDADE II EMPRESA 1. Conceito 2. A empresa como sistema aberto 3. Eficiência, eficácia e efetividade 4. Subsistemas empresariais 5. Controladoria e eficácia EMPRESA 1. Conceito É um sistema onde há recursos introduzidos que são processados e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade. Sistema aberto – envolve a idéia de que determinados…

condições ambientais encontradas .................................... 15 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional ....................................................... 15 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade. ..................................................................................................... 18 3 Análise e Sugestões de Melhoria .................................................................. 18…