Zara Moda Rápida

2.4 Supplay Chain Management – SCM 36 3.2.4.1 Desenvolvimento dos Sistemas SCM de Apoio a Decisão 38 3.2.4.2 Principais Módulos do Sistema SCM 39 4 ANÁLISE DE ESTUDOS DE CASOS 44 4.1 Caso Motorola 44 4.2 Caso Dell Computadores 45 4.3 Caso Zara 47 CONCLUSÃO 51 referências 52 LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 1: GESTÃO DAS DIFERENTES PARTES DA CADEIA DE SUPRIMENTO 15 Ilustração 2: Interação da função compras e seus fornecedores 17 Ilustração 3: Principais tipos de…

a-popular.htm http://www.istoe.com.br/reportagens/299394_A+GRIFE+QUE+NAO+GOSTA+DE+GORDOS+E+FEIOS http://mulherao.wordpress.com/2013/07/03/a-magreza-desrespeitosa-das-grifes-mineiras-plus-size/ https://estilo.catracalivre.com.br/modelos/marca-de-moda-seleciona-modelos-que-fogem-dos-padroes-de-beleza/ http://colunas.revistaepoca.globo.com/mulher7por7/2010/11/10/grife-substitui-modelos-por-bichos-em-catalogo/ https://psicologado.com/abordagens/comportamental/consumo-midia-e-beleza-a-midia-co

relacionamento com o cliente (mesma faixa etária), principalmente através do site, do blog e das redes sociais e a ambientação dos pontos de venda. Sua produção evoluiu do jeans e da malha para novas modelagens, tecidos e peças que seguem as tendências da moda streetwear e casualwear, além dos acessórios. Sua identidade visual passou pro um redesign em 2010 e está mais adequada ao seu nicho de mercado. 2 jovem moderna lúdica doce cosmopolita descontraída propostas…

.................................... 1.MODA 1.1 MODA NO BRASIL 1.2 MODA, PERSONALIDADE E ESTILO 1.3 COMUNICAÇÃO ATRAVÉS DA MODA 2. O QUE É CONSUMO 2.1 CONSUMO DE MODA E SUA SIMBOLOGIA 2.2 REPRESENTAÇÃO DAS MARCAS 3.ENTENDENDO O PENSAMENTO DO CONSUMIDOR 3.1 MANIPULAÇÃO DO CONSUMIDOR 3.2 O PORQUÊ DO CONSUMIR 3.3 DESEJOS GERADOS PELAS CAMPANHAS DE MODA 3.4 SER X TER CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS Introdução Em nossa sociedade atual, entender de moda passa a ser necessidade básica,…

maior número de público possível concentrando em seu espaço lojas voltadas para diferentes gostos e perfis socioeconômicos, diretriz essa que é evidenciada no próprio website do centro de compras: “Desde 1982, o MorumbiShopping atua na vida e na moda do paulistano com um espaço democrático e um mix de lojas atual, moderno e variado. São, ao todo, 483 lojas dos mais diversos segmentos. [...]Grande variedade de lojas para atender a todas as necessidades de seus clientes. …

na comparação com as 39 inaugurações e 19 reformas de 2013. As companhias concordam que o foco no ano que chega deve estar na execução. A Marisa implantará em 2014 um novo modelo de abastecimento. Na Renner, o caminho passa pela expansão da rede de moda jovem Youcom, e por melhorias nos sistemas logísticos. As informações são do jornal O Estado de S.Paulo. O ano de 2014 não será melhor do que o ano de 2013, segundo expectativas de mercado, não será um ano de crescimento, mas sim de…

de ilustração, Duncan cita o exemplo do mercado da moda. Referindo-se à empresa Zara, uma loja de roupas espanholas, Duncan descreve sua estratégia de negócios: “em vez de tentar antecipar o que consumidores vão comprar na próxima estação, a Zara reconhece que, efetivamente, não faz ideia”. Dessa compreensão, a Zara adota a estratégia chamada de measure-and-react strategy, (avaliação e reação). De acordo com essa estratégia, observadores da Zara saem pelos shoppings centers, centros comerciais e

informais, casuais e sensuais, incluindo jeans surrados e camisetas básicas. Com roupas de modelagem mais semelhante ao corte europeu, que também agradava muito o público gay, a A&F tornou célebres as peças desgastadas e rasgadas, iniciando, em parte, a moda das roupas víntage. Além disso, seguindo o caminho de outras marcas de luxo, todo e qualquer tipo de liquidação ou promoção nas lojas da ABERCROMBIE foi abolido, evitando assim a popularização excessiva da marca e mantendo certa aura…

............................41 1.1 Oportunidade A Riachuelo por ser uma empresa de grande porte que atua na área de distribuição e comercio de vários produtos de moda e vestuário, e está em seu melhor momento de expansão no mercado nacional e assim aberta a novas idéias e oportunidades de crescimento no mercado varejista. Seu principal foco é a qualidade de seus produtos, serviços e atendimento ao…

Banca de Camisetas, SambaClub, Mumps e Nonsense. 91 Figura 42 Twitter da Camiseteria. 94 Figura 43 Twitter da SambaClub. 94 Figura 44 Twitter da Nonsense. 95 Figura 45 Hering – logomarca. 95 Figura 46 Zara – logomarca. 96 Figura 47 M. Officer – logomarca. 98 Figura 48 Transeuntes na Av. Paulista. 113 Figura 49 Rapazes em frente ao shopping Center 3. 113 Figura 50 Rapaz na loja El Cabriton y Amigos. 113 …