Zara Logistica Inditex

em moda existem algumas redes que preferem a atuação regional como a Leader Magazine. Com 49 anos de mercado e apesar de atuar somente no Espírito Santo e Rio de Janeiro, já possui 28 lojas. Nesse grupo regional destaca-se também a Zara do grupo espanhol Inditex. Presente no Brasil desde 1998 e com apenas 13 unidades a empresa pretende, segundo avaliação de uma equipe de executivos espanhóis, abrir duas lojas por ano a partir de 2005. Dentre as redes especializadas em moda com…

MBA Executivo em Gestão de Projetos LOGÍSTICA Roberto Malheiros Moreira, M. rmalhei@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas MBA Executivo em Gestão de Projetos 1 LOGÍSTICA.......................................................................................................... 1 1. Programa da disciplina .............................................................................................. 3 1.1 Ementa ....................................................................

centrais de negócios, que são a reunião de comerciantes independentes operando sob uma mesma marca, com práticas comerciais e de marketing comuns (compras conjuntas, comunicação promocional, sistemas de informação, práticas gerenciais, integração logística e desenvolvimento de pessoas). Dessa forma, os varejistas independentes ganham economias de escala e escopo e melhoram sua competitividade em relação às grandes redes corporativas. Escolha dos canais de venda Existem dois tipos…

torna empresas como a espanhola Inditex a exceção, e não a regra. A empresa, dona de marcas globais como a varejista de moda Zara, tornou-se muito conhecida por seu modelo de negócios integrado e extremamente verticalizado. “A empresa realiza diversa atividades em suas próprias instalações ou controla atividades que, à primeira vista, poderiam ser terceirizadas, porque parecem agregar pouco valor”, diz Zott. “Contudo, esse modelo extremamente integrado dá a Inditex uma vantagem incrível…

Banca de Camisetas, SambaClub, Mumps e Nonsense. 91 Figura 42 Twitter da Camiseteria. 94 Figura 43 Twitter da SambaClub. 94 Figura 44 Twitter da Nonsense. 95 Figura 45 Hering – logomarca. 95 Figura 46 Zara – logomarca. 96 Figura 47 M. Officer – logomarca. 98 Figura 48 Transeuntes na Av. Paulista. 113 Figura 49 Rapazes em frente ao shopping Center 3. 113 Figura 50 Rapaz na loja El Cabriton y Amigos. 113 …

de 2009, alcançaram a marca de 39,7 milhões de peças produzidas (internamente e por terceirização) e 6,8 milhões de peças adquiridas por outsourcing (compra de produto acabado). Em 2009, a Companhia enfrentou desafios relacionados à produção e à logística, em razão dos volumes comercializados acima do previsto. O modelo de produção híbrido – caracterizado pela combinação de produção própria, terceirizada e outsourcing (compra de produto acabado) – garantiu à Cia Hering flexibilidade e…

tem conceitos éticos que indicam que não seria correto comprar produtos oriundos de mão de obra infantil. ZARA Uma equipe de fiscalização do Ministério do Trabalho identificou cerca de 35 oficinas que apresentavam possibilidade de ter trabalho escravo, realizado por bolivianos, produzindo peças para a uma empresa fornecedora da marca de roupas Zara, que faz parte do grupo espanhol Inditex. Em uma das oficinas, os trabalhadores enfrentavam uma jornada de trabalho de mais de 16 horas por…

a demanda superava a oferta. As empresas não precisavam se preocupar necessariamente em oferecer produtos e serviços diferenciados, mas apenas em conseguir distribuí-los com maior efetividade no mercado. A obtenção de escalabilidade, capacidade logística e de distribuição eram prioridade. O objetivo era alavancar a produção para atender a crescente demanda. Para ganhar mercado dos primeiros entrantes, empresas desafiantes começaram gradativamente a incorporar diferenciais no produto como…

motivos da atual enrascada. "A cópia está diretamente ligada ao processo da mesmice", diz Ismael Rocha, professor da Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo. Enquanto a Gap perdia consumidores, duas concorrentes européias, a espanhola Zara e a sueca H&M, entravam na corrida com fôlego de adolescente: aprenderam a pôr na loja, em questão de semanas, tudo o que cai no gosto das mulheres (e dos homens), seja por inspiração de um desfile de moda, um filme ou um clipe de rap –…

onde o cliente se sente a vontade, sem ser importunado por vendedores insistentes. A fórmula de sucesso da rede espanhola ZARA, que se transformou em fenômeno no mundo da moda, pode até ser simples de explicar, mas o apetite de crescimento, certamente renderia um interessante case de marketing. De Tóquio a Nova York, passando por Buenos Aires, Caracas, Andorra, Paris ou Milão, a ZARA não deixa ninguém indiferente, levando moda e tendências para milhões de ávidos consumidores. A história…