Zara Design

Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD Faculdade de Engenharia – FAEN Sistemas Logísticos II Acadêmicos: Bruna Peloso Scarmagnani Gustavo Carrion Sanvezzo Estudo de caso: Zara 1 - Que vantagem a Zara tem em relação a concorrência por ter uma cadeia de suprimentos altamente responsiva? R: Sendo o ciclo de design de apenas 4 a 6 semanas contra os 6 meses, normalmente adotados pela concorrência, a rotação de mercadoria dentro das lojas e maior e os precos mais…

Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Gestão da operação, produtos e serviços Rio de Janeiro 2014 ZARA: moda rápida Referência: Ghemawat, P., & Nueno, J. L. (21 de Dezembro de 2006). Zara: Fast Fashion. Zara: Fast Fashion . Harvard Bussiness School; Inditex. (s.d.). Sobre a Empresa: Inditex. Acesso em 26 de Agosto de 2014, disponível em Site da empresa Inditex: http://www.inditex.com/ …

Pós-Graduação /MBA Módulo Logística Empresarial Integrada Professor Prof. Dr. Luciel Henrique de Oliveira EAESP- FGV/SP luciel@uol.com.br Caso Zara / Inditex - Fast Fashion A Toyota destacou-se pela eficiência operacional e pela disputa da liderança do mercado mundial de automóveis. Os seus pioneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT). O uso dessas técnicas no setor…

Elabore um exemplo de outro tipo de negócio/empresa (produção/serviços) na qual poderia ser aplicado o modelo de negócio desenvolvido pela Zara. Explique de que forma poderia ser usado para trazer vantagem competitiva. A empresa catarinense Hering, que sofreu na década de 90 com a abertura da economia brasileira ao mercado externo, e atualmente para recuperar a sua hegemonia no setor, apelou para a força de sua marca, e graças ao logotipo dos dois peixes azuis e a atributos como…

análise do Grupo Zara e à inovação ou criação de um produto ou aplicação nova para a mesma. Assim, importa explicar o porquê da escolha da nossa marca. Esta foi escolhida pelo facto der uma marca com prestígio e de, em aula, termos trabalhado um pouco sobre ela. Com base no que mencionámos anteriormente, propomo-nos a cumprir com o seguinte objetivo: melhorar a competitividade da marca. Para que seja possível o cumprimento deste, pretendemos fazer uma análise do grupo Zara. Deste modo, o

Questão 1 – Em agosto de 2011, a Zara enfrentou uma difícil situação. A imprensa brasileira apresentou uma denúncia de investigação mostrando que a Zara usava mão de obra escrava na produção de suas roupas. A empresa estaria terceirizando a confecção das roupas em oficinas de costura montadas por imigrantes bolivianos que vieram ao Brasil tentar melhores condições de vida. O que frustrou a direção da empresa foi que, como todos os outros fornecedores da Zara, ela possui um contrato de suprimento

inovação e flexibilidade, e resultados, fizeram Inditex um dos maiores grupos de distribuição de moda. A sua forma de entender a moda - criatividade e design de qualidade e uma resposta rápida às exigências que o mercado exige - resultou na rápida expansão internacional e uma excelente resposta para as vendas das cadeias diferentes. A primeira loja, Zara, abriu em 1975 na Corunha (Espanha), lugar onde o Grupo iniciou a sua atividade e onde estão localizados os serviços centrais da…

Bernadete dos Anjos Leonardo Ferreira Ferraz CASO ZARA Professor Luciel Henrique de Oliveira So Paulo Dezembro/2011 A) Cenrios A moda no mundo A indstria da moda bastante dependente de mo-de-obra. Apesar de extensivos investimentos para substituir mo-de-obra por capital, a indstria do vesturio continua altamente intensiva em mo-de-obra, a tal ponto que manufaturas relativamente grandes dos pases desenvolvidos terceirizam as etapas da produo que dependem mais de pessoas para pases…

alimentar, tanto para armazenagem quanto para a estocagem. 4.2 Caso B A Zara é uma cadeia de lojas de roupas pertencente à Inditex, o maior fabricante e revendedor de roupas da Espanha. Em 2007, a empresa relatou vendas de cerca 9,5 bilhões de euros, vindas de mais de 3600 pontos de revenda em 68 países, em 2007, a empresa abria cerca de duas lojas a cada dia. Em um setor em que a demandado cliente é inconstante, a Zara cresceu rapidamente com uma estratégia de ser altamente…

Case Lojas Zara - Análise Do Modelo De Negócios 1. Faça uma análise econômica do desempenho da Zara em relação aos seus concorrentes. Como se comparam as margens, lucros e utilização de capital? GAP, Benetton e Hennes and Mauritz (H&M) são os três principais concorrentes da Zara. Para explicar o desempenho financeiro da Zara, é importante ressaltar, além de suas elevadas margens, a estabilidade que mantém em relação aos seus custos e seu modelo de negócio. A GAP foi fundada em…